TECNICCAS DE MOTIVACION


TECNICAS DE MOTIVACION


1-PROMOCION EN EL TRABAJO.
Podría considerarse como un tipo de motivación extrínseca e intrínseca al mismo tiempo puesto que puede interpretarse como una recompensapersonal y al mismo tiempo es una satisfacción personal y un reto para uno mismo. Además es un tipo de micromotivacion positiva. Toda persona aspira a ascender en su trabajo y es una motivación que todapersona tiene o ha tenido alguna vez.
2-POLITICA SALARIAL.
Es un tipo de motivación extrínseca, puede ser de tipología positiva o negativa dependiendo de hacia donde vaya el salario y unamicromotivacion. Puede ir ligada al rendimiento de un trabajador y llegado a cierto nivel puede dejar de tener efecto porque a un salario muy alto puede dejar de interesarle el dinero o dejar de ser unamotivación.
3-PLANIFICACION Y DELEGACION.
La planificación pone de manifiesto la previsión y seguridad en los empleados mientras que la delegación lo hace dando confianza. En mi opinión es un de motivaciónextrínseca, que en su realización también puede ser intrínseca, positiva y de micromotivacion.
4-PARTICIPACION.
Es una técnica de la que depende directamente de la dirección de la empresa suaplicación o no, incrementa el compromiso con la empresa y la creatividad.
5-ESTILO DE MANDO.
La efectividad de un mando depende de su propio estilo, de sus colaboradores y del entorno.
Las personas queejercen un mando deben tener habilidad para ello.
6-ENRIQUECIMIENTO EN EL TRABAJO.
Es importante que el trabajador no se sienta un autómata, debe percibir que su trabajo es importante dotarle de autonomíay responsabilidad además de informarle periódicamente de su rendimiento.
7-LA FORMACION PROFESIONAL.
Puede posibilitar la promoción en el trabajo, la autorrealización, la integración, aumento deretribuciones, mayor participación en la empresa etc…Es además una obligación para el trabajador para poder mantenerse en su puesto de trabajo.
8-ADECUACION PERSONA / PUESTO DE TRABAJO.
Consiste en...