Tecnico Agropecuario
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
El Proceso de Planeamiento
El proceso de administración consiste en varias etapas:
Este proceso se retroalimenta continuamente, y todas sus etapasfuncionan simultáneamente.
El primer paso en el proceso administrativo es el Planeamiento. Este consiste en determinar anticipadamente lo que se va a hacer, cuando se hace, cómo se hace y quienlo hace, para alcanzar determinados objetivos Para planear deben darse ciertas condiciones:
a) Objetivos
b) Deben existir recursos e insumos
c) Distintas alternativas para eluso de los recursos e insumos
d) Posibilidad de medir el resultado de cada alternativa
Cuando se planifica existen tres niveles de planes:
1. Planeamiento estratégico2. Planeamiento táctico
3. Planeamiento Financiero
1. Planeamiento Estratégico
Aquí se plantean los objetivos y metas a alcanzar, se desarrollan estrategias y se fijanpolíticas.
Para poder establecer las estrategias y políticas es necesario realizar una Auditoría de Posición ó Análisis de Situación.
La Herramienta que se utiliza es la Matriz F.O.D.A2. Planeamiento Táctico
Consiste en definir acciones específicas para cumplir con los objetivos. Estas son: *Presupuestos y planes funcionales, cuando se arma un plan con lo que seasignará para el gasto de cada actividad.
* la programación, consiste en establecer el orden y el tiempo de cada actividad. Se programa que personal, herramientas son afectadas a esa actividad.3. Planeamiento Operativo
Son los procedimientos que se hacen para establecer métodos de trabajo Ej: calibrar una máquina, trámite de compras. Y las reglas, es decir las conductas delpersonal Ej: el uso de elementos para protección, como guantes, cascos antiparras, etc.
Bibliografía: R.Duran, L.Scoponi (2005); El Gerenciamiento Agropecuario del siglo XXI, Buyatti 77,83....
El proceso de administración consiste en varias etapas:
Este proceso se retroalimenta continuamente, y todas sus etapasfuncionan simultáneamente.
El primer paso en el proceso administrativo es el Planeamiento. Este consiste en determinar anticipadamente lo que se va a hacer, cuando se hace, cómo se hace y quienlo hace, para alcanzar determinados objetivos Para planear deben darse ciertas condiciones:
a) Objetivos
b) Deben existir recursos e insumos
c) Distintas alternativas para eluso de los recursos e insumos
d) Posibilidad de medir el resultado de cada alternativa
Cuando se planifica existen tres niveles de planes:
1. Planeamiento estratégico2. Planeamiento táctico
3. Planeamiento Financiero
1. Planeamiento Estratégico
Aquí se plantean los objetivos y metas a alcanzar, se desarrollan estrategias y se fijanpolíticas.
Para poder establecer las estrategias y políticas es necesario realizar una Auditoría de Posición ó Análisis de Situación.
La Herramienta que se utiliza es la Matriz F.O.D.A2. Planeamiento Táctico
Consiste en definir acciones específicas para cumplir con los objetivos. Estas son: *Presupuestos y planes funcionales, cuando se arma un plan con lo que seasignará para el gasto de cada actividad.
* la programación, consiste en establecer el orden y el tiempo de cada actividad. Se programa que personal, herramientas son afectadas a esa actividad.3. Planeamiento Operativo
Son los procedimientos que se hacen para establecer métodos de trabajo Ej: calibrar una máquina, trámite de compras. Y las reglas, es decir las conductas delpersonal Ej: el uso de elementos para protección, como guantes, cascos antiparras, etc.
Bibliografía: R.Duran, L.Scoponi (2005); El Gerenciamiento Agropecuario del siglo XXI, Buyatti 77,83....
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