tecnico en administracion de empresas
Páginas: 8 (1805 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2013
El caso de la semana
Las dimensiones del
cambio trascienden
la economía
Fuente: Marcelo Manucci en su blog
El desarrollo estratégico se sitúa más allá de los síntomas financieros
Vivimos un momento histórico de ciclos paradojales que nos enfrenta a un doble desafío. Por un
lado, un desafío global relacionado con la dinámica de un contexto de alta inestabilidad plagado deacontecimientos inéditos y por otro, un desafío personal relacionado con los modos de abordaje de
la inestabilidad para avanzar sobre este paisaje desconocido. El primero es un cambio que todos
empiezan a reconocer, el segundo es un cambio que algunos comienzan a sufrir.
La complejidad global de los procesos económicos se podría reflejar en un collage de imágenes
contradictorias, aparentemente paradojales,de un mundo que exhibía sus indicadores de
crecimiento más importantes de las última cuatro décadas en medios de imágenes de
desesperación y enfrentamientos. La rentabilidad y la desesperación conviviendo en un mismo
proceso histórico mientras los actores políticos continúan corriendo de un extremo a otro en su
propio desconcierto, de la manía a la depresión, debatiéndose en esta encrucijadade crecimiento y
conflicto.
Los cambios en el contexto, cada vez más profundos y en períodos de tiempo cada vez más
cortos, generan procesos inestables, imprevisibles y paradojales. El mundo moderno se mueve en
ciclos paradojales, cuya característica es la convivencia de procesos profundamente
contradictorios estructurados disfuncionalmente a través de un síntoma que cuando estalla generauna crisis, generalmente de sinceramiento y reordenamiento. Estos ciclos paradojales son
períodos de tiempo donde conviven estructuras sostenidas artificialmente (modelos de crecimiento,
de mercado, de desarrollo social, de tecnología, etc.) por la aplicación forzada de diferentes
procesos (económicos, políticos, militares, culturales). Los síntomas de estas estructuras
disfuncionales son losque generalmente componen los titulares de los periódicos y la agenda
social de preocupaciones.
Nuevos contextos
La modalidad de abordaje e intervención para resolver los ciclos paradojales determina la dinámica
de los nuevos contextos. Es decir, de la manera como se abordan estos momentos históricos
puede tener: una salida hacia una estructura dinámica de complejidad más coherente de losprocesos; o hacia una estructura forzada que generalmente conlleva a nuevos ciclos paradojales
cada vez más profundos. De hecho, en las últimas décadas las salidas de los ciclos han
profundizado las contradicciones y la volatilidad de los sistemas. La modalidad de abordaje ha sido
presionar sobre la dinámica del contexto para lograr determinados resultados unívocos, basados
en hipótesisreduccionistas de rentabilidad extrema con una visión excluyente de actores y
situaciones que terminan profundizando las rupturas y acortando los tiempos de los ciclos.
miércoles, 10 de diciembre de 2008
Página 1 de 4
Hkmk Consultores
www.hkmk.cl
El caso de la semana
Estamos frente a un paisaje que se escurre en diferentes síntomas: financieros, económicos,
sociales y políticos donde estacosmovisión que ordenaba artificialmente el mundo (a través de sus
explicaciones y metodologías) se enfrenta con sus propias disfunciones. Este momento histórico
de profundos cambios desafía las estructuras directivas de las organizaciones que enfrentan una
posición paradojal porque saben que sus recursos convencionales de planificación no alcanzan
para diseñar intervenciones efectivas, peroal mismo tiempo, transitan este momento utilizando las
herramientas y el pensamiento de siempre.
La crisis financiera hizo que gran parte de los libros de Negocios pasarán, en pocas semanas, a la
sección de Historia y viceversa. Muchos libros de Historia pasaron a ser consulta de Negocios para
aquellos analistas que buscaban puntos de referencia con la debacle de los años treinta.
Asimismo,...
Las dimensiones del
cambio trascienden
la economía
Fuente: Marcelo Manucci en su blog
El desarrollo estratégico se sitúa más allá de los síntomas financieros
Vivimos un momento histórico de ciclos paradojales que nos enfrenta a un doble desafío. Por un
lado, un desafío global relacionado con la dinámica de un contexto de alta inestabilidad plagado deacontecimientos inéditos y por otro, un desafío personal relacionado con los modos de abordaje de
la inestabilidad para avanzar sobre este paisaje desconocido. El primero es un cambio que todos
empiezan a reconocer, el segundo es un cambio que algunos comienzan a sufrir.
La complejidad global de los procesos económicos se podría reflejar en un collage de imágenes
contradictorias, aparentemente paradojales,de un mundo que exhibía sus indicadores de
crecimiento más importantes de las última cuatro décadas en medios de imágenes de
desesperación y enfrentamientos. La rentabilidad y la desesperación conviviendo en un mismo
proceso histórico mientras los actores políticos continúan corriendo de un extremo a otro en su
propio desconcierto, de la manía a la depresión, debatiéndose en esta encrucijadade crecimiento y
conflicto.
Los cambios en el contexto, cada vez más profundos y en períodos de tiempo cada vez más
cortos, generan procesos inestables, imprevisibles y paradojales. El mundo moderno se mueve en
ciclos paradojales, cuya característica es la convivencia de procesos profundamente
contradictorios estructurados disfuncionalmente a través de un síntoma que cuando estalla generauna crisis, generalmente de sinceramiento y reordenamiento. Estos ciclos paradojales son
períodos de tiempo donde conviven estructuras sostenidas artificialmente (modelos de crecimiento,
de mercado, de desarrollo social, de tecnología, etc.) por la aplicación forzada de diferentes
procesos (económicos, políticos, militares, culturales). Los síntomas de estas estructuras
disfuncionales son losque generalmente componen los titulares de los periódicos y la agenda
social de preocupaciones.
Nuevos contextos
La modalidad de abordaje e intervención para resolver los ciclos paradojales determina la dinámica
de los nuevos contextos. Es decir, de la manera como se abordan estos momentos históricos
puede tener: una salida hacia una estructura dinámica de complejidad más coherente de losprocesos; o hacia una estructura forzada que generalmente conlleva a nuevos ciclos paradojales
cada vez más profundos. De hecho, en las últimas décadas las salidas de los ciclos han
profundizado las contradicciones y la volatilidad de los sistemas. La modalidad de abordaje ha sido
presionar sobre la dinámica del contexto para lograr determinados resultados unívocos, basados
en hipótesisreduccionistas de rentabilidad extrema con una visión excluyente de actores y
situaciones que terminan profundizando las rupturas y acortando los tiempos de los ciclos.
miércoles, 10 de diciembre de 2008
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El caso de la semana
Estamos frente a un paisaje que se escurre en diferentes síntomas: financieros, económicos,
sociales y políticos donde estacosmovisión que ordenaba artificialmente el mundo (a través de sus
explicaciones y metodologías) se enfrenta con sus propias disfunciones. Este momento histórico
de profundos cambios desafía las estructuras directivas de las organizaciones que enfrentan una
posición paradojal porque saben que sus recursos convencionales de planificación no alcanzan
para diseñar intervenciones efectivas, peroal mismo tiempo, transitan este momento utilizando las
herramientas y el pensamiento de siempre.
La crisis financiera hizo que gran parte de los libros de Negocios pasarán, en pocas semanas, a la
sección de Historia y viceversa. Muchos libros de Historia pasaron a ser consulta de Negocios para
aquellos analistas que buscaban puntos de referencia con la debacle de los años treinta.
Asimismo,...
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