tecnico en administracion de empresas
A continuación proporcionamos una serie de pautas que todo emprendedor o emprendedora debería seguir a la hora de elaborar suPlan de Empresa.Una posible estructura para la elaboración del Plan de Empresa, que puede ser la siguiente :
• IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
• PLAN DE MARKETING• PLAN DE OPERACIONES
• PLAN DE RECURSOS HUMANOS
• PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN
• PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
• ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
•CALENDARIO DE EJECUCIÓN
• RESUMEN Y VALORACIÓN
Identificación del proyecto
La empresa surge de una Idea, requiere la presencia de un Promotor/a,emprendedor/a o empresario/a, y se desarrolla en un Entorno determinado. En la Identificación de proyecto por tanto, se trata de realizar una breve descripción de laactividad y de la historia de su proyecto desde los inicios, analizando el grado de desarrollo en el momento actual.
Los aspectos a abordar son :
La actividad:describir la actividad objeto de su proyecto y los pasos que ha dado hasta ahora para su desarrollo. Especificar si está o no iniciado. En el caso de que lo esté,explicar el proceso seguido hasta ahora.
Evolución del proyecto: orígenes y actualidad: se trata de hacer un breve resumen de la evolución del proyecto, esdecir, qué causas le han empujado a poner en marcha su idea y qué contactos ha realizado.
Valoración global del proyecto: puntos fuertes y coherencia; describirde forma clara y breve el conjunto del proyecto, resaltando los aspectos positivos, los puntos fuertes y la coherencia entre todas las áreas de gestión.
Regístrate para leer el documento completo.