Incluyo en PD1 lista completa de links relacionados con procesos, el ltimo es una entrevista del mes pasado en Per donde el valor principal fue narrar en simple la gestin de procesos, sinduda tendrn ustedes la misma necesidad. En PD2 las fechas de controles de lectura. 1. Describir la organizacin y la situacin de la GP en su interior. 2. Elaborar una carta Gantt (nomenos de 60 actividades) indicando responsable y elemento del modelo integral del cambio. Es necesario revisar las 17 prcticas de la GP para extraer actividades. Se aclara que no se trata delas acciones de la consultora, tales como la formacin del equipo de trabajo o entrevistar a los gerentes para obtener informacin, sino de aquellas indicadas en el informe de consultora segnel ejemplo al comienzo de la prctica 3 del libro GP y con el apoyo de la plantilla Excel correspondiente descargable desde la plataforma de la universidad o desde HYPERLINKhttp//www.evolucion.cl/ t _blank www.evolucion.cl. 3. Estimar los beneficios y costos de incorporar la Gestin de procesos para obtener un beneficio neto. Ver especialmente prctica 1 del libro GP yvarios captulos de los libros Gestin de procesos en Chile 2012, diagnstico propuestas y Productividad basada en la gestin de Procesos. Eventualmente, el ejercicio puede ser desarrollado slopara un rea de una organizacin grande. La fecha de entrega ser hasta el da sbado 5 de julio (se sube a la plataforma, veremos el martes como hacerlo). Los participantes tendrn el cursologrado con notas individuales y grupales con promedio superior o igual a 4.0, significa que antes de promediar, las notas individuales y trabajos grupales deben estar aprobados por separado.Y, 4uW4(tn7_mmUFwwP9/04hAL)7A59sFSW2pp D8iXa,Wxj6v.UhVdLVJYZf0YiXxxyNZ4v0Q0)FuWvdSVl@YTX .D)YrdI8Y7s2Ssf7JM sWs Rma0d_n/nt6-V 5-nhxLUviEfO(8B6S ioWnsfpv4YWTJmo)23S)mqBiDTpEmPok0e 6Q
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