tecnico en administracion


República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Aldea Bolivariana Casa de las Misiones II
Trayecto Inicial: Administración y Gestión Sección “F”
Catedra: Administración


















Profesora: Alumnas:
Morella MendozaRaíza Miranda CI: 19.685.068
Maxzuly Aviles CI: 16.820.781
Edith Rivas CI: 22.567.675

Ocumare del tuy, 23/04/2013
A. Tipos de Organizaciones en el nuevo modelo social



1. LA EMPRESAVIRTUAL

Estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y por supuesto utilizando las Tecnologías de la Información de forma intensiva. En cierto modo se puede considerar como una extensión de las organizaciones en red.
Se podría decir que no es un concepto nuevo, ya se haaplicado cuando alguna empresa ha externalizado parte de su proceso de generación de valor, confiando ciertas funciones y actividades a otras empresas con las que colaboraba para completar la mencionada cadena de valor.
Aunque la formalización del concepto de Empresa Virtual comienza en 1989 se considera a la Empresa Virtual como “una red temporal de empresas que se unen para explotar unaoportunidad específica de mercado apoyada en las capacidades tecnológicas que componen la red”
2. CONSEJO COMUNAL
 
El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. Es además, la instancia básicade planificación, donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas.  Así, incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos populares.


3. COOPERATIVA
Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden lossocios, generalmente en el contexto de la economía de mercado. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo, consumo, crédito, etc.) de los socios, que conforman el objeto social o actividad corporativizada deestas empresas, define una tipología muy variada de cooperativas.

4. EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL:
Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y auténtico. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no existen privilegios asociados a la posición jerárquica, conigualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, colectiva o la combinación de ambas . En las empresas las personas, los equipos, todos los recursos empresariales, son contratados y arreglados de acuerdo con sus funciones de una manera lógica y racional. El papel de la organización administrativa es exactamente:contratar, agrupar, reunir y dividir el trabajo, es decir especializar, para que las actividades sean ejecutadas de la mejor manera posible.
Organizar es la función administrativa que se encarga de agrupar la actividad necesaria para alcanzar los objetivos de la empresa.
5. NUEVO MODELO BUROCRATICO
Hasta hace poco tiempo la administración de las organizaciones se ha visto afectada, por falta...