tecnico en administracion

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¾¿Por qué es vital la administración de
proyectos?
¾Los proyectos en comparación con el
trabajo ordinario
¾Cinco características de los proyectos
¾Las cincofases de la administración de
proyectos
“La administración de proyectos
es el proceso de combinar
sistemas, técnicas y personas
para completar un proyecto
dentro de las metas
establecidasde tiempo,
presupuesto y calidad.” (Baker,
1999).Administración de Proyectos Ing. Bruno López Takeyas
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
¿Por qué es vital laadministración
de proyectos?
El uso de técnicas de
administración de proyectos
puede parecer una carga
adicional, sin embargo, ahorra
tiempo y dinero a largo plazo.
Los proyectos encomparación con
el trabajo ordinario
¾Todos los proyectos son trabajo pero
no todo trabajo es un proyecto Administración de Proyectos Ing. Bruno López Takeyas
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyasEmail: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Un proyecto es una secuencia de
tareas con un principio y un final
limitados por el tiempo, los
recursos y los resultados
deseados.
Esto es, el proyectotiene un
resultado deseado, una fecha
límite y un presupuesto (personal,
suministros y dinero).
Trabajo ordinario Proyectos
Responder a la solicitud Producir un boletín
mensual de noticiaspara
los clientes
Preparar el café en la
oficina
Abastecer los banquetes
del Director General en
las ceremonias
Preparar una carta para
un prospecto
Escribir y publicar un libroConectar una impresora a
la computadora
Instalar una red de
computadoras
Reunirse con un
empleado para analizar
un nuevo procedimiento
Contratar un equipo de
ventas para una nuevaoficina
Asistir a una conferencia Promover un producto en
un programa de dos
semanas en todo el país
Pedir suministros de
oficina
Abrir una nueva oficina
de ventas
Redactar un
memorándum...