Tecnico En Administracion

Organización formal | Organización informal |
* Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa. * Eliminar duplicidad de trabajo* Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas. * Una excelente organización permite el establecimiento de canalesde comunicación adecuados. * La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa. * Para facilitarla coordinación de diversas actividades: la autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas de los individuos en la organización está muy bien definida. Por lo tanto, facilitar la coordinación delas diversas actividades de la organización de manera muy eficaz. * Permitir la aplicación del concepto de la especialización y división del trabajo, la división del trabajo entre los individuos deacuerdo a sus capacidades ayuda a una mayor especialización y división del trabajo. Crear más cohesión del grupo. * Para facilitar el logro de los objetivos de la organización: En una organizaciónformal  la obra se delega a cada individuo de la organización. El / Ella trabaja para el logro de los objetivos definidos, que están en el cumplimiento de los objetivos de la organización. *Constituyen la esencia del proceso administrativo (por ejemplo: planificar, organizar, controlar). | * Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre sí. *Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa * Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados más o menosíntimamente. * Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente. * Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales. * Las organizaciones informales crear desafíos...