Tecnico en administracion

1.- ¿Cuál es la importancia de la administración de las empresas?

En primer lugar, y desde mi punto de vista, la administración de las empresas consiste en ser un constante proceso de planeación y organización de objetivos a cumplir que implican dos aspectos fundamentales: el esfuerzo humano y el esfuerzo administrativo para llevar a cabo los fines propuestos y lograr buenos resultados.Del análisis del texto se desprende que la importancia del administrador de empresas se refleja si éste proporciona efectividad en las cualidades que lo van a definir como un buen empresario, director, o gerente. Estas características están referidas al manejo humano, a la ética profesional, a la claridad de sus propósitos, a su rol de liderazgo, y a la precisión de sus decisiones y métodos.Por lo tanto, la importancia de esta gestión radica en saber administrar eficaz y efectivamente los recursos humanos y materiales, así como la totalidad de la administración con métodos técnicos o científicos que optimicen y simplifiquen el trabajo para conseguir mayor efectividad en la producción, procurando el bienestar de la comunidad trabajadora a su cargo.

Esto es lo que yo entendí, esperoque mi comprensión lectora no guatee.

2.- Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos.

1.- Planeación: Corresponde al proceso de establecer los objetivos y metas de la organización. Para ello es necesario tener claridad acerca de un plan o programa para implementar lasestrategias que harán posible el cumplimiento de los objetivos y de los medios para alcanzarlas. Sustituyendo el método empírico por la ciencia.

2.- Organización: Una vez definidos los objetivos en la etapa de Planeación, se deben acomodar los recursos humanos, materiales y de información que van a ser parte de la institución. Durante este proceso se determina la división y la coordinación deltrabajo y se seleccionan científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes para prepararlos y entrenarlos.

3.- Dirección: Al estar definidos los objetivos, las metas, los recursos y el personal idóneo, se procederá a designar al sujeto que tendrá la responsabilidad de dirigir la empresa. Su rol consistirá en llevar eficientemente el proyecto hacia un objetivo determinadomediante un método técnico o científico que permita hacer cumplir a los demás integrantes de la organización con las metas propuestas.

4.- Control: En esta etapa se mide el desempeño de los empleados, el cumplimiento de las normas, las actividades que se han realizado, y lo que no se ha llevado a cabo. Se controla el trabajo de acuerdo con las normas establecidas según el plan previsto.



1.-Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor.

La importancia de administración científica establecida por F. Taylor, está referida al sentido que el autor le da a la aplicación de los métodos de la ciencia sobre las dificultades de la administración con el propósito de lograr mayores niveles de productividad y eficiencia laboral.
De acuerdo a esta teoría, laperspectiva de la administración científica está enfocada en las tareas que deben realizarse en la empresa de acuerdo a niveles jerarquizados.
Para esto, se establecen los métodos científicos aplicados a la problemática de la administración, y estos son: Observación, y Medición.
En base a estos métodos científicos se van a desarrollar investigaciones experimentales con el propósito de optimizarel rendimiento de los obreros.
F. Taylor concluyó que las dificultades de las industrias de su época se asociaban a tres factores:
1.- Holgazanería de los obreros, lo que significaba menos producción.
2.- Desconocimiento de la gerencia en relación a la organización del trabajo.
3.- Falta de regularización en las técnicas o métodos de trabajo.
De esta manera, y después de estudios...