Tecnico En Admon

MODELO DE ROBERT J. THIERAUF
Según Thierauf, el objetivo de la AA es evaluar la capacidad de los administradores para administrar, partiendo del cumplimiento de los objetivos organizacionales, de suplaneación, organización dirección y control.
El modelo tiene una marcada influencia de la auditoría contable, lo cual se percibe en la certificación, que Thierauf propone que se haga al final delinforme, tal y como lo acostumbran los auditores contables.
En términos generales, plantea los siguientes pasos:
1. Obtención de datos por medio de entrevistas.
Esta fase sirve como planeaciónde la planeación de la auditoria, debe escogerse bien a los gerentes que habrán de entrevistarse, se determina el propósito de la AA, pero no se hacen recomendaciones en este momento.

2.Medición del desempeño de trabajo mediante el cuestionario de auditoría administrativa.
Si todas las respuestas al cuestionario son afirmativas, entonces las operaciones son tal y como se desean, pero sihay respuestas negativas, entonces es señal de que hay dificultades y estas deberán ser aclaradas por escrito.

3. Presentación de la recomendación en pro del mejoramiento.
Esta presentación sehace mientras los miembros del equipo del gerente general. Primero se discuten las recomendaciones que son soluciones factibles y que serán aceptadas fácilmente; habrá que tener soluciones opcionales,especialmente para aquellas recomendaciones que se esperan difíciles de aceptar.

4. Preparación del informe de Auditoría Administrativa.
La extinción del informe puede variar, pero de cualquierforma deberá contener aspectos como el propósito y alcance de la auditoria, la capacidad de la administración, los términos explícitos del compromiso y las recomendaciones de la auditoria.
Lo másimportante del modelo de Thierauf es el cuestionario en que sustenta su auditoria. Este, está dividido de acuerdo con las diferentes aéreas funcionales de la empresa; a su vez estas secciones están...