tecnico en asistencia administrativa
Páginas: 4 (976 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
VISIÓN CORPORATIVA
DEFINICIÓN:
La visión corporativa es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstracta, que proveen el marco de referencia de lo que unaempresa quiere y espera ver en el futuro.
La visión señala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro.
ELEMENTOSDE UNA VISIÓN:
1) ES formulada por los lideres de la organización:
Se supone que los líderes comprenden la filosofía y la misión de la empresa. Entienden las expectativas y necesidades de loscolaboradores, conocen el negocio y el entorno de la organización.
2) Dimensión de tiempo:
La visión debe ser formulada teniendo claramente definido un horizonte de tiempo. Este depende fundamentalmentede la turbulencia del medio y de los mercados en que se desempeña la empresa. Cinco años parece un buen horizonte de tiempo, aunque éste pueda variar según las características de cada empresa.
3)Integradora:
La visión debe ser apoyada y compartida por el grupo gerencia, así como por todos los colaboradores de la empresa.
Por ello supone un liderazgo visible de alta gerencia de la compañíay un apoyo integral de toda la organización.
La incorporación de la visión en la gestión gerencial debe convertirse en una tarea diaria y permanente de toda la estructura gerencial. Estaincorporación se logra por la consistencia entre la misión y los objetivos para lograrla
El nuevo liderazgo gerencial supone una acción reiterada del líder Gerente en divulgar y lograr soporte para lavisión de la organización.
4) Amplia y detallada:
La visión no se expresa en números, ni en frases como” quiero ser el mejor” “seré la empresa mas grande de américa”. La visión debe expresarclaramente los logros que se esperan alcanzar en el período escogido, cubrir todas las áreas actuales y futuras de la organización. Por ello, la formulación de la visión debe, hacerse en términos que...
VISIÓN CORPORATIVA
DEFINICIÓN:
La visión corporativa es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstracta, que proveen el marco de referencia de lo que unaempresa quiere y espera ver en el futuro.
La visión señala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro.
ELEMENTOSDE UNA VISIÓN:
1) ES formulada por los lideres de la organización:
Se supone que los líderes comprenden la filosofía y la misión de la empresa. Entienden las expectativas y necesidades de loscolaboradores, conocen el negocio y el entorno de la organización.
2) Dimensión de tiempo:
La visión debe ser formulada teniendo claramente definido un horizonte de tiempo. Este depende fundamentalmentede la turbulencia del medio y de los mercados en que se desempeña la empresa. Cinco años parece un buen horizonte de tiempo, aunque éste pueda variar según las características de cada empresa.
3)Integradora:
La visión debe ser apoyada y compartida por el grupo gerencia, así como por todos los colaboradores de la empresa.
Por ello supone un liderazgo visible de alta gerencia de la compañíay un apoyo integral de toda la organización.
La incorporación de la visión en la gestión gerencial debe convertirse en una tarea diaria y permanente de toda la estructura gerencial. Estaincorporación se logra por la consistencia entre la misión y los objetivos para lograrla
El nuevo liderazgo gerencial supone una acción reiterada del líder Gerente en divulgar y lograr soporte para lavisión de la organización.
4) Amplia y detallada:
La visión no se expresa en números, ni en frases como” quiero ser el mejor” “seré la empresa mas grande de américa”. La visión debe expresarclaramente los logros que se esperan alcanzar en el período escogido, cubrir todas las áreas actuales y futuras de la organización. Por ello, la formulación de la visión debe, hacerse en términos que...
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