Tecnico en computacion


Índice
Introducción……………………………………………………………………………………………………………..2
Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………..3
Capítulo 1 Modelos de comportamiento Organizacional
1.1 Concepto de los modelos del C.O…………………………………………………………………….4
1.2 importancia de los modelos de C.O…………………………………………………………………4
1.3 Esquema Conceptual………………………………………………………………………………………..5

Capítulo 2:2.1.1 Modelo Autocrático………………………………………………………………………………………6
2.1.2 Características de Modelo Autocrático………………………………………………………...6
2.1.3 Ventajas y desventajas del Modelo Autocrático……………………………………………6
2.2.1 Modelo de custodia………………………………………………………………………………………7
2.2.2 Ventaja y Desventaja…………………………………………………………………………………….7
2.2.3Características………………………………………………………………………………………………7
2.3.1 Modelo colegial…………………………………………………………………………………………….8
2.3.2 Ambiente y Objetivo……………………………………………………………………………………..8
2.3.3 Ventajas…………………………………………………………………………………………………………8
2.4.1 Modelo de apoyo………………………………………………………………………………………….9
2.4.2 Importancia……………………………………………………………………………………………………9
2.5 Cuadro comparativo…………………………………………………………………………………………10

Capítulo 3: Valores y Actitudes
3.1.1 Valores yactitudes………………………………………………………………………………………………………11
3.1.2 Componentes de la actitud…………………………………………………………………………………………11
3.1.3 Tipos de actitudes……………………………………………………………………………………………………….12

Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………….13
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………..14









Introducción


Los administradores tenemos que recordar queel comportamiento organizacional es una herramienta humana para beneficio de los seres humanos. Se aplica de manera amplia a la conducta de las personas en todo tipo de organizaciones, es por esta razón que no solo debemos de conocer estas herramientas con las que contamos, no solo para predecir conductas de los individuos sino para prevenir conflictos que puedan surgir en las organizaciones.
Enesta investigación presento un breve pero conciso resumen de los modelos del comportamiento organizacional, sus principales características y demás. También la descripción de las actitudes valores y satisfacciones del trabajo.














Objetivos:

I. Como primer objetivo, es imprescindible, entender por qué las personas se comportan como lo hacen en las organizaciones yfuera.

II. Predecir el comportamiento futuro de los empleados, aprender a sondear en busca de explicaciones.

III. Desarrollar capacidad de predecir cuáles empleados serán dedicados y productivos, y cuáles se caracterizarán por ausentismo, retardos o conducta perturbadora en determinado momento.

IV. Servir de guía en la creación de un clima de trabajo saludable donde la ética y la moralvayan de la mano.












1. Modelos de comportamiento organizacional:
1.1 Concepto
Se debe tener bien definido:
Que el Comportamiento organizacional, su alcance, razón de ser, beneficia a toda empresa garantizándole que de estar atento en la integración de los individuos, con individuos, individuo y grupo, grupos con grupos y estructura organizacional, los resultados sonfavorables y no como algunos consideran que algunas personas temen que las herramientas del comportamiento organizacional se usen para limitar su libertad y privarlas de sus derechos. (Gross, 2010)
Aunque ello es posible, también resulta improbable, ya que las acciones de los administradores están sujetas a revisiones profundas. Es debido a esto que toda empresa debe garantizar un clima organizacionalfavorable tanto en la productividad de la organización como en el cumplimiento de los objetivos.

1.1.2 Importancia de los modelos del C.O
Considérese en relación a la importancia, alcance y repercusiones de los modelos que el modelo que un gerente sustenta está formado por lo general por las suposiciones que éste tiene de las personas y...