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ADMINISTRACION Y DERECHO: administrativo en la Ciencia de la Administración como elemento
Componente del cómo se administra o como elemento de conformación de
La eficacia del Estado y de su Administración, hace que la relación entre
Derecho y organización adquiera matices muy diferentes de los que
Estamos habituados a observar desde la perspectiva jurídica o desde la
Administrativatradicional y se dirige o confluye con cuestiones que se
Analizan hoy, precisamente para determinar un nuevo modelo de Estado o,
Más bien, de Administración, para conocer el alcance de su crisis, de si es
Real o no, o de la persistencia o no del modelo burocrático de Weber. De
Esta manera la observación del Derecho no se realizaría desde la
Perspectiva jurídica que se rechaza cuando se incluye a laCiencia de la
Administración dentro de las ciencias políticas y su método, sino que, por
El contrario, formaría parte de éstas y éste, y también se relacionaría con
Las perspectivas sociológicas.

ADMINISTRACION Y SICOLOGIA: Para poder hablar de las funciones en el psicólogo laboral, es importante estar consciente de que el hombre deposita grandes expectativas en su trabajo: económicas porquede él va a depender el mantenimiento de su familia y el avance y desarrollo de la sociedad en que vive. Las expectativas psicológicas son muchas; los resultados de su trabajo le devolverá a la persona la medida de sus capacidades y posibilidades, una imagen de si misma y en él encontrarán espacio de satisfacción o frustración las necesidades humanas de comunicación, participación, reconocimiento,pertenencia, creación y trascendencia.

Es por esta razón es necesaria la intervención de un psicólogo en la administración de empresas pues a diferencia de un administrador de empresas el psicólogo laboral está enfocado al aspecto humano de la empresa, es decir los trabajadores   que componen a esta, El psicólogo como profesional interesado en el bienestar y la realización plena del ser humanoencuentra en las empresas un espacio importante de actuación que reclama su ¨ saber y hacer ¨, que le demanda un servicio.

Ya sea como actor externo o interno de la organización, el Psicólogo en la empresa ofrece un servicio que debe estar orientado a las necesidades de la organización, conociendo que las necesidades prioritarias de una empresa estarán siempre relacionadas con el alcance de susobjetivos que se ha propuesto o que le han pedido alcanzar. Resultados que tendrán que alcanzar los trabajadores y a partir de los cuales se les evaluará su desempeño, esto lo lograra mediante la modificaciones de la cultura empresarial que es como una expresión de la subjetividad de la organización, al referirse este concepto a las normas, valores, sentidos y pautas de comportamientos propias deuna organización, que se van transmitiendo de una generación laboral a otra y que dictan y explican el comportamiento

Administración y sociología: todo proceso experimental, un grupo expuesto a las variables y otro grupo de control o
Testigo. El mayor descubrimiento es que ninguno de esos intentos pudo explicar por qué la
Producción bajaba o subía, y que por lo tanto había otros factores quesi explicaban la
Relación. Se les había olvidado que existía la sociedad, que somos seres sociales, en
Relación social, la cual se reproduce en la relación laboral. En su obra posterior Mayo
Llamó la atención sobre la importancia de la función social en la producción y rebatió
Con contundencia lo que el mismo llamó la "hipótesis del populacho" que hoy renace a mi
Manera de ver con la teoríaneoclásica de la "elección racionar, la que se ha
Convertido en pensamiento casi único y verdadero en la economía y por ende en la
Administración. Esta hipótesis, Mayo la resumió en tres postulados:
1) La sociedad es una horda desorganizada de individuos.
2) Cada individuo actúa en forma calculada para su propio beneficio.
3) Cada individuo pone todo su razonamiento y capacidad al servicio...