Tecnico En Recursos Humanos
Páginas: 4 (789 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
1. “Etapas y Fuentes de Reclutamiento del personal”
Objetivo
El objetivo del caso es que ustedes puedan reconocer las etapas y fuentes de reclutamiento de personal.
Caso:
Marcelo Calderón sedesempeñó durante 6 años como Subgerente de Marketing de una prestigiosa compañía de telecomunicaciones. El actual Gerente de Marketing declara: “Marcelo realizó una excelente labor, pero lamentablementedecidió retirarse de la compañía porque recibió una mejor oferta por parte de la competencia”.
La salida de Marcelo ha producido varias descoordinaciones dentro del área de Marketing, estabandesarrollando un cambio de imagen corporativo en la campaña y Marcelo era el gestor del proyecto.
La Srta. Andrade, la reclutadora de la compañía, ha recibido por escrito la solicitud para llenar lavacante de Subgerente de Marketing dentro de su empresa e inició de inmediato el reclutamiento. En primer lugar, verificó los requerimientos del puesto y advirtió los conocimientos técnicos, habilidades yactitudes que debiese tener la persona para ocupar la vacante.
Teniendo claro los requerimientos del puesto, la Srta. Andrade empezó la búsqueda de candidatos. Realizó un concurso interno y publicóvarios avisos en distintas bolsas de trabajo por internet y en el diario. Comenzó a recibir antecedentes de distintos candidatos, después de un análisis de la información recibida, escogió un conjuntode candidatos que cumplían con los requisitos mínimos exigidos para postular.
Preguntas:
1. ¿Cuáles son las etapas de un proceso de reclutamiento? Identifíquelas y describa las etapas de unproceso de reclutamiento de personal.
2. Identifique las fuentes de reclutamiento utilizadas por la Srta. Andrade en el proceso de reclutamiento de personal.
3. ¿Cuál etapa considera que es la máscomplicada de llevar a cabo? ¿Por qué?
4. ¿Qué otra(s) estrategia(s) hubiera utilizado para convocar candidatos?
* Análisis de las necesidades de contratación: identifica, determina,...
Objetivo
El objetivo del caso es que ustedes puedan reconocer las etapas y fuentes de reclutamiento de personal.
Caso:
Marcelo Calderón sedesempeñó durante 6 años como Subgerente de Marketing de una prestigiosa compañía de telecomunicaciones. El actual Gerente de Marketing declara: “Marcelo realizó una excelente labor, pero lamentablementedecidió retirarse de la compañía porque recibió una mejor oferta por parte de la competencia”.
La salida de Marcelo ha producido varias descoordinaciones dentro del área de Marketing, estabandesarrollando un cambio de imagen corporativo en la campaña y Marcelo era el gestor del proyecto.
La Srta. Andrade, la reclutadora de la compañía, ha recibido por escrito la solicitud para llenar lavacante de Subgerente de Marketing dentro de su empresa e inició de inmediato el reclutamiento. En primer lugar, verificó los requerimientos del puesto y advirtió los conocimientos técnicos, habilidades yactitudes que debiese tener la persona para ocupar la vacante.
Teniendo claro los requerimientos del puesto, la Srta. Andrade empezó la búsqueda de candidatos. Realizó un concurso interno y publicóvarios avisos en distintas bolsas de trabajo por internet y en el diario. Comenzó a recibir antecedentes de distintos candidatos, después de un análisis de la información recibida, escogió un conjuntode candidatos que cumplían con los requisitos mínimos exigidos para postular.
Preguntas:
1. ¿Cuáles son las etapas de un proceso de reclutamiento? Identifíquelas y describa las etapas de unproceso de reclutamiento de personal.
2. Identifique las fuentes de reclutamiento utilizadas por la Srta. Andrade en el proceso de reclutamiento de personal.
3. ¿Cuál etapa considera que es la máscomplicada de llevar a cabo? ¿Por qué?
4. ¿Qué otra(s) estrategia(s) hubiera utilizado para convocar candidatos?
* Análisis de las necesidades de contratación: identifica, determina,...
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