tecnico en sistemas

Escalas: Permiten identificar y codificar los niveles de capacidad y habilidad que
requiere un trabajador para desempeñar en este caso un conjunto de tareas agrupado en una norma de competencia laboral. Los rangos de complejidad en cada una de las escalas varían de 1 hasta 6 u 8 niveles, siendo el primer nivel el
más bajo. Estas escalas incluyen:


Destrezas en el manejo de datos,personas, cosas.
- Habilidades en razonamiento, matemáticas, lenguaje.

Descriptores de las escalas


5.1 Escala para la función de datos

Los datos deben entenderse como aquellos que suministran información, ideas, hechos y estadísticas.


Nivel Descriptor

1. Comparación: Selecciona, clasifica u ordena datos, personas y cosas,
evaluando si las características obvias son similareso diferentes de los
estándares prescritos.

2. Copiado: Transcribe, introduce o coloca datos en cartelera. Sigue con exactitud
un plan específico para recopilar o procesar sistemáticamente algún tipo de información o para suministrar un servicio.

3. Computación: Efectúa operaciones aritméticas, elabora informes. Cumple
acciones prescritas.

4. Compilación: Recopila, compagina oclasifica información sobre datos,
personas o cosas, siguiendo un esquema pero participando activamente en su aplicación. Saca conclusiones a partir de información no compleja.

5. Análisis: Examina y evalúa datos respecto a los criterios o estándares, para
determinar los efectos de interacción y para tener en cuenta alternativas.

6. Innovación: Modifica, altera o adapta los diseños,procedimientos y métodos
existentes, dentro de un marco general de teorías operacionales, principios y contextos organizacionales.

7. Coordinación: Decide período de tiempo, lugar y secuencia de operaciones de un proceso, un sistema o una organización y la necesidad de revisar objetivos, políticas o procedimientos, con base en el análisis de datos y en la revisión de requisitos y objetivospertinentes. Incluye supervisión, ejecución de decisiones e informe sobre los eventos.

8. Síntesis: Genera nuevas direcciones a partir de intuiciones, sentimientos e
ideas personales, aún sin tener en cuenta tradición, experiencia o parámetros existentes. Concibe nuevos enfoques o formulaciones de problemas y el desarrollo de soluciones o resoluciones sistemáticas, operacionales o estéticas, fuerade los contextos teóricos, estilísticos u organizacionales existentes.


5.2 Escala para la función de personas

Esta escala involucra niveles de complejidad en las interacciones verbales y no verbales entre las personas y las habilidades requeridas para influir en la actitud o el comportamiento de otra persona o grupo de personas.

Nivel Descriptor

1. Atención a las instrucciones,ayuda, servicio: Atiende instrucciones de
supervisores, compañeros, pacientes. Puede haber o no confirmación verbal.

2. Intercambio de información: Habla, conversa para transmitir u obtener
información o aclarar detalles de una tarea, dentro de procedimientos bien establecidos.

3. Familiarización: Alienta a las personas, da instrucciones, consejos y asistencia
personal en loconcerniente a actividades de la vida diaria.

4. Persuasión: Influye en otros a favor de cierto punto de vista, servicio o producto
a través de charlas o demostraciones.

5. Entretenimiento: Distrae a individuos o grupos para relajar la tensión.

6. Consultoría/asesoría: Sirve como fuente de información técnica, transmite o
suministra ideas para definir, clarificar, ampliar o afinarprocedimientos, capacidades o especificaciones de un producto o servicio. Suministra información y consejo calificado y ayuda en la elaboración de planes y guía su
implementación.

7. Instrucción: Enseña a otros a través de explicaciones, demostraciones,
prácticas o pruebas.

8. Trato: Actúa o interactúa con individuos o pequeños grupos de personas para
llevar a cabo procedimientos...