Tecnico En Sistemas

CARACTERISTICA DE UN PROYECTO
1.- Tener un principio y un fin.
      Objetivos de Largo Alcance
      Objetivos Inmediatos y sus Actividades
2.- Tener un calendario definido de ejecución.
3.- Plantearse de una sola vez.
4.- Necesitar la concurrencia de varias personas en función de unas necesidades especificas.
          Beneficiarios.
                  Primera Fase:
                 Beneficiarios Directos:
                  Beneficiarios Intermedios:
                  Beneficiarios Finales o principales:
                 Segunda Fase
                 Seguramente dado su carácter de estructura de segundo nivel, que no se plantea acciones directas con la población, en esta fase el proyecto dejó de hablar de beneficiarios y se refirió a "audiencias" de tres niveles:                  Primario, Intermedio Y Final.
5.- Contar con un conjunto limitado de recursos.
 
REGLAS PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO .
1.- Establecer un Gran Designio.
2.- Determinar Objetivos del proyecto.
3.- Establecer los puntos d control, las actividades, la Relaciones y las 
estimaciones de tiempo.
4.- Dibujar gráficamente el esquema del proyecto.
5.- Dirigir a las personas individualmente ycomo equipo de proyecto.
6.- Reforzar el sentido de responsabilidad y moral del grupo del proyecto.
7.- Mantener informados a todos los elementos efectuados.
8.- Vitalizar a los componentes del grupo mediante la construcción de un consenso.
9.- Encausar el poder propio y el de los demás elementos del equipo.
10.- Favorecer la asunción de riesgo y la creatividad.

 
CARACTERÍSTICAS DE UNPROYECTO EJEMPLO
El proyecto que se va a realizar tiene una complejidad moderada e implica un esfuerzo estimado de cincuenta a setenta meses hombre. Los defectos que se produzcan en el mismo pueden causar graves pérdidas al usuario y pueden llegar a poner en peligro la vida de las personas, por lo que existen fuertes restricciones de acceso al sistema por parte de los usuarios.
El pliego decondiciones técnicas que ha servido de base para la contratación del proyecto está claramente detallado y se encuentra adecuadamente modularizado.
El sistema resultante del proyecto se instalará en una red intranet que puede estar formada por un mínimo de quince puestos de trabajo y un máximo de veinticinco.
El entorno de desarrollo de que se dispone no resulta cómodo para los desarrolladores y ofrece aéstos una funcionalidad de base limitada.
Es previsible que todos los equipos en los que se vaya a implantar el sistema respondan a diversas plataformas hardware, pero todas ellas con el mismo software base. Además, dado el número de puestos de trabajo previstos, se considera que las exigencias de trabajo para el sistema serán moderadas y no excesivamente severas, aunque tendrá que colaborar en sufuncionalidad con otros sistemas de características
muy diferentes.
Dadas las relaciones contractuales establecidas, el proyecto se desarrollará en los mismos equipos que constituirán la plataforma para la posterior explotación del sistema, aunque existen algunas diferencias entre el entorno organizativo donde se desarrollará el proyecto y el entorno de operación posterior. Se ha estimado elcoste del proyecto y se sitúa entre cincuenta mil y setenta mil euros, considerándose que el plazo de ejecución puede ser superior a diez meses y no debe superar los catorce. Además, por las características del sistema a desarrollar, se considera que la definición conceptual y funcional que se haga del sistema tendrá
vigencia al menos para medio plazo.
La empresa responsable del desarrollo poseeuna amplia experiencia en desarrollo de software, aunque el ámbito de trabajo de la misma difiere en gran medida con el correspondiente al proyecto que hay que desarrollar.
La dirección responsable del proyecto está convencida de la necesidad de establecer un adecuado plan de aseguramiento de calidad para el mismo, pero existen ciertas limitaciones para disponer de los recursos...