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10 maneras para motivar a sus trabajadores
Entendiendo las particularidades de sus empleados usted puede generar cambios importantes.

1. Las personas analíticas quieren saber que su proyecto esvalioso y que su trabajo puede marcar la diferencia. Necesitan un líder que sobresalga en un área en particular, y cuya experiencia sea importante. Prefieren una indemnización proporcional a sucontribución.
2. Las personas "estructuradas" por naturaleza desean saber que su trabajo ayuda a la compañía a alcanzar el éxito. Ellos prefieren un líder organizado, competente y detallista. Les gusta serrecompensados por escrito, en el momento adecuado, de una manera específica para cada tarea. Un correo electrónico felicitándolos, por ejemplo, sería una buena idea con ellos.
3. Lossocialdemócratas quieren sentirse particularmente valiosos y que lo que están haciendo tiene un rotundo impacto en los proyectos. Ellos prefieren ser recompensados en persona con gestos que vengan desde el corazón.Si usted prefiere la comunicación escrita, envíe una nota a mano, será la mejor alternativa con ellos. 
4. Empleados innovadores que quieren sentirse valorados personalmente. Para ellos hay otrascosas más importantes que el líder. Prefieren ser recompensados con algo poco convencional.
5. Personal tranquilo que no necesita muchos reconocimientos públicos, pero si aprecian los estímulos privados.6. Personas expresivas que se sienten más motivadas cuando las tareas se discuten abiertamente. A ellos les gusta el reconocimiento público, con gran pompa y ceremonia.
7. Gente pacífica que esperaque todos se muevan en la misma dirección. Ellos nunca exigen recompensa por lo que hacen, hasta se ofrecen a hacer tareas.
8. Personas que son capaces de conducir su propia vida y sonindependientes. Si están de acuerdo con ustedes, van a ser trabajadores motivados. Se les debe preguntar qué les gustaría como recompensa. Tienden a querer lo que sea inmediato.
9. Aquellos enfocados a los...