tecnico profesional en operacion de manejo de sistemas ambientales
Páginas: 3 (688 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2014
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION FORESTAL
LEIDY KATHERINE PIÑA ASCENCIO
TECNOLOGICA FITEC
2014
1. Funcionesdel gerente
Planificación: “Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos”
Organización: “ Obtener el mejor aprovechamiento de laspersonas y de los recursos disponibles para obtener resultados”
Personal: “El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo específico de personas”
Dirección: “Un elevado nivel de comunicacióncon su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa”
Control: “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuantoa los objetivos marcados”
Representatividad: “El Gerente es la “personalidad” que representa a la organización ante otras organizaciones similares, gubernamentales, proveedores, institucionesfinancieras, etc.”
2. ¿Cuáles son las competencias del gerente en cuanto a la comunicación, el trabajo en equipo y las acciones estratégicas?
Competencias del Gerente
Gerenciamiento de la Motivacióndel Personal: Capacidad de poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes
Conducción de Grupos de Trabajo: Capacidadde desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad.
Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los gruposhumanos en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento yretroalimentación, integrando las opiniones de los otros.
Comunicación Eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo....
LEIDY KATHERINE PIÑA ASCENCIO
TECNOLOGICA FITEC
2014
1. Funcionesdel gerente
Planificación: “Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos”
Organización: “ Obtener el mejor aprovechamiento de laspersonas y de los recursos disponibles para obtener resultados”
Personal: “El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo específico de personas”
Dirección: “Un elevado nivel de comunicacióncon su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa”
Control: “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuantoa los objetivos marcados”
Representatividad: “El Gerente es la “personalidad” que representa a la organización ante otras organizaciones similares, gubernamentales, proveedores, institucionesfinancieras, etc.”
2. ¿Cuáles son las competencias del gerente en cuanto a la comunicación, el trabajo en equipo y las acciones estratégicas?
Competencias del Gerente
Gerenciamiento de la Motivacióndel Personal: Capacidad de poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes
Conducción de Grupos de Trabajo: Capacidadde desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad.
Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los gruposhumanos en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento yretroalimentación, integrando las opiniones de los otros.
Comunicación Eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo....
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