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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las
contribuciones productivas del personal a la organización, de manera quesean
responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo
la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos
humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal
a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el
grado de éxito de las organizaciones.
Hay cuatro desafíosen que la administración de recursos humanos debe de
apoyarse:
Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivos de la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividadesde control.
Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
4. Actividades de control.Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas
a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.
Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y
motivación para realizar los objetivos de la organización.
 Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,
desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles
ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEPERSONAL
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte
sobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En
el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución
industrial.) Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) y de
la mano de obra (de la gente) La relación de lo que tienen los mediosde
producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cual
tiene implícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se deriva de
las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos
de vista:
 Ambiente
 Armonía en las relaciones laborales
 Niveles de producción
 Derechos y obligaciones
 Concatenar esfuerzos
Satisfacer el capital menos el trabajo
 Competencias
 Condiciones de vida
 Servicio.
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
La definición de recursos humanos se puede dar de la siguiente manera: "las
personas que componen una organización". Por consiguiente los gerentes que se
relacionan con el manejo de recursos humanos deben procurar hacer todo lo
necesario para que laspersonas en la organización realicen lo mejor de su parte
para los objetivos comunes para alcanzar las metas de la organización. Los
recursos humanos se debe de entender como la parte más importante de la
organización y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en práctica. "Los recursos materiales hacen
las cosas posibles, las personas lasconvierten en realidades".
Cuando una organización mejora, su influencia se verá reflejada en la sociedad
que la rodea. El hecho está en la utilización de manera más eficaz y eficiente de
los recursos disponibles y en especial el humano. La suma de eficacia y eficiencia
se verá reflejada en mejores niveles de productividad.
Para lograr la productividad intervienen factores como los...