Tecnico Refrigeracion
Integrantes: N° de cuenta
Ramón Castillo
Rulbia ochoa
Marco Tejeda
Lesby Urbina
Blanca Martinez
Asignatura:
Admistracion II
Catedrática:
Lic. Jorge Canales
Aula: 212
Hora: 12:30
Tema:
Adnistracion de Operaciones
Fecha de entrega:
15 de Diciembre del 2012
Índice
*Objetivos generales…………………………………… 3
* Objetivos específicos ………………………………… 4
* Introducción ……………………………………………. 5
* Marco teórico…………………………………………… 6-13
* Anexos…………………………………………………… 18-22
* Conclusiones…………………………………………… 23
* Recomendaciones…………………………………….. 24
* Bibliografía……………………………………………… 25
Objetivos generales
* Aprender a trabajar en grupo, para así poderllegar a lo que es una sola conclusión.
* Tener un concepto más amplio y claro de lo que es el tema asignado.
Objetivos específicos
* Cuál es el concepto de la administración de operaciones y cuáles son los beneficios de conocer este tema y cómo podríamos aplicarlos en el área de trabajo.
* Aprender cómo utilizar y desempeñarnos y para qué sirven los diferentes términosadministrativos en una organización y como saber para qué tipo de situación son necesarios.
* Para qué tipo de situación se utilizan los instrumentos de presión y cuáles son los diferentes tipos, como se dividen.
* Que impacto tiene este tema en nuestra profesión, al momento de desempeñar nuestras actividades labores dentro de una organización.
* Cuáles son los diferentes beneficios, desaber utilizar e identificar, un sistema de calidad tanto las iso 9000 y las seis sigma.
Introducción
. La complejidad de la mayor parte de los procesos de la empresa o institución hace necesario organizar formalmente las actividades de mejoramiento. Un enfoque de equipo sobre el mejoramiento de ellos genera resultados muy duraderos y minimiza el tiempo de ejecución.-------------------------------------------------
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Administración de Operaciones
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Este término se refiere al proceso de transformaciónque convierte los insumos en productos y servicios terminados.
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Este proceso es muy simplificada el sistema toma los insumos personal, tecnología, capital, equipo, materiales, e información. Y los transforma a través de diversos procesos, procedimientos, actividades laborales, etc., en productos y servicios terminados.-------------------------------------------------
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Los gerentes deben de estar bien familiarizados con los conceptos de administración de operaciones para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz.
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La administración de operaciones es importante para lasorganizaciones por tres razones. Abarc tanto servicios como manufactura, es importante para manejar eficiente y eficazmente la productividad.
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Servicios de Manufacture
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Toda organización produce algo. Por desgracia con frecuencia este hecho se pasa...
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