Tecnico Seguridad Y Salud En El Trabajo

fundación MAPFRE

GESTION DE LA PREVENCIÓN
- TENDENCIAS ACTUALES Antonio Guzmán Córdoba Subdirector de Fundación MAPFRE
CONGRESO DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIOAMBIENTE Bogotá, D.C. – Colombia 30 de Junio de 2004

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales ¿Por qué Calidad y Medio Ambiente se han implantado de forma voluntaria? Mercado demanda Clientes exigenciaCompetitividad Prevención:

Demostrar coste no prevención superior Desarrollar una prevención capaz de ser asumida, entendida y requerida por las empresas. Capacidad de liderar, gestionar y mejorar las condiciones de trabajo.

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales

Situación Actual
Obligación formal Técnicas tradicionales o Eliminar riesgo o Eliminar acceso o Reducirtiempo exposición La influencia del factor humano Causa primordial del Condiciones técnicas 10% de los accidentes Condiciones Peligrosas Condiciones operativas Causa primordial del 88% de los accidentes No participación de la Dirección

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales
Necesidades futuras La publicación normas legales Revulsivo Necesidad mecanismos de gestión quepermitan alcanzar objetivos de mejora de la seguridad y salud o Vista legal o Vista empresarial Debate como integrar la prevención en la gestión empresarial.

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales

Visión empresarial: Empresa: Sistema formado por un conjunto de procesos todos ellos encaminados a generar valor y en conjunto, entregar el producto o servicio másadecuado a las necesidades de los clientes:
Fallo en un proceso Resultado empresarial Clientes externo Clientes interno

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales Proceso: Conjunto de tareas y actividades interrelacionales estructuradas entre sí para generar un producto o servicio.

Trabajadores

PROCESOS
Producto/ Servicio Lugar de trabajo Lugar de trabajo

ProductosEquipos

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales
EMPRESA:
Producto

M E

R E C U R S O S

Capital Mat. Primas Tecnología Recursos Humanos

Dept

Dept Dept

R C A

Pedidos

D O

Empresa sistema que integra procesos y subprocesos INVERSIÓN EN PROCESO RESULTADO FINAL

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales

Gestión :Proceso mediante el cual, la empresa desarrolla la planificación de actividades a llevar a cabo, las ejecuta, evalúa su resultado con respecto al esperado y por último lleva, define y desarrolla las acciones correctivas que encaucen el sistema de acuerdo con los requisitos establecidos en la Política.
Planificar (P)

Corregir (A)
Evaluar (C)

Ejecutar (D)

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GESTIÓN DELA PREVENCIÓN. Tendencias actuales

Sistema de Gestión:
Forma en la que la empresa lleva a cabo estas actividades, definiendo la organización, las funciones y responsabilidades, la actividad a llevar a cabo en cada uno de las fases y la documentación.
SISTEMAS ESTANDARS DISEÑO REVISIÓN INICIAL
EFECTUAR CONTROL

DEFINICIÓN ESTRATÉGICA

POLÍTICA

ANALIZAR PROCESOS

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Política:
Objetivo: Establecer ante la organización la “cultura preventiva” de la dirección y lo que se espera de la organización. Adecuada a las particuliaridades de la empresa Reconocer prevención como parte integrante de la gestión Compromiso de alcanzar alto nivel de seguridad Conforme a compromiso mejora continua Garantizar la consulta,participación de los trabajadores Difundida y actualizada

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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Tendencias actuales

Planificación:
Proceso basado en un adecuado análisis o evaluación del pasado y el presente junto con una previsión de la posible o probable evolución futura.
Herramienta

Objetivos de la política

Planificación empresa: Economíca Comercial Recursos humanos...