Tecnico superior Turismo
Páginas: 7 (1596 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Ministerio de Educación
Dirección General de Educación Superior
Instituto de Formación Técnica Superior Nº 1
Tecnicatura Superior en Administración Turística
COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA
Trabajo Práctico Integrador Nº 1
NECOCHEA
Docente: Mónica Antúnez
Fecha de entrega: 19 de Noviembre de 2010
Alumnos:
-- Anazonian, Maximiliano
-Arias, Analía
- Gatto, Jorge
- Vanini, Marcela
PRIMERA ETAPA
Análisis de la situación
NECOCHEA es una ciudad argentina ubicada en la costa atlántica de la provincia de Buenos Aires a 504 km de Capital Federal. Es cabecera del partido homónimo y posee un importante puerto al encontrarse en la desembocadura del río Quequén Grande. En ella reside una de las mayores comunidades dedescendientes de daneses del país.
La ciudad es elegida por miles de turistas que todos los veranos optan por pasar sus vacaciones allí. Se la puede dividir en dos partes, el centro viejo o administrativo y el centro nuevo o villa balnearia o bien llamada Villa Díaz Vélez.
En el Centro Viejo podemos encontrar la mayor cantidad de habitantes locales y no es la que los turistas eligen como zona deresidencia durante sus vacaciones, en cambio, la zona balnearia o Centro Nuevo está preparada para recibir a los turistas durante en los veranos.
Estrategia:
Si bien Necochea está posicionada en el mercado turístico, no se encuentra dentro de las ciudades balnearias más populares, como por ejemplo: Mar del Plata o Pinamar. Sin embargo, es uno de los destinos, dentro de la Costa Bonaerense,más elegidos por las familias.
Participación (MARKEt SHARE): el porcentaje del total del mercado balneario bonaerense (100%) que tiene el mercado es del 8%
Notoriedad: Top of Mind: Se lo asocia con un destino balneario familiar.
Top of mind medio.
Posicionamiento: Necochea está posicionada en la mente de los turistascomo un destino ventoso, y esto puede perjudicarla al momento de planificar sus vacaciones.
Consumidor: El destino es visitado en su mayoría por familias tipo (madre/padre entre 35 y 45 años, y dos hijos entre 5 y 12 años). La mayoría de los turistas provienen de las provincias de Córdoba, La Pampa, Neuquén y ciudades aledañas.
El destino apunta a consumidores de ambos sexos, entre 35 y60 años del segmento C1 y C2, que resida en el territorio argentino. Este servicio está pensado para pasajeros que tengan intereses en descansar y pasar unas vacaciones en un ámbito familiar.
Competencia:
Competencia Directa: Consideramos que la ciudad de Mar del Plata es la principal y más fuerte competencia, debido a que cuenta con características similares, está ubicada más cercade la ciudad de Buenos Aires y con mayor accesibilidad, infraestructura, y oferta turística durante todo el año.
Competencia Indirecta: Se pueden tomar en cuenta como competencia indirecta a todos los demás destinos turísticos con costa en el mar atlántico que cuenten con balnearios e infraestructura similares para los visitantes. Entre ellos podemos mencionar las localidades de San Clemente delTuyú y Miramar, entre otros.
Cualquier otro lugar de interés turístico puede ser considerado como competencia, en mayor o menor medida, a la hora de decidir un sitio vacacional.
Distribución:
La distribución del material informativo de la Ciudad sería ideal distribuirlo al consumidor directo sin intermediario alguno.
SEGUNDA ETAPA
Estrategia de Marketing:Objetivos: queremos que la Ciudad de Necochea pase a ser un lugar de veraneo elegido por familias para ser considerado por jóvenes y hasta por empresarios para realizar sus eventos en dicha localidad
Medida: aumentar la visita de turistas un 20% en temporada Alta y de un 30 % en temporada baja.
Plazo: Medio plazo (máximo en 5 años).
Intención: Aumentar los ingresos en la Ciudad....
Ministerio de Educación
Dirección General de Educación Superior
Instituto de Formación Técnica Superior Nº 1
Tecnicatura Superior en Administración Turística
COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA
Trabajo Práctico Integrador Nº 1
NECOCHEA
Docente: Mónica Antúnez
Fecha de entrega: 19 de Noviembre de 2010
Alumnos:
-- Anazonian, Maximiliano
-Arias, Analía
- Gatto, Jorge
- Vanini, Marcela
PRIMERA ETAPA
Análisis de la situación
NECOCHEA es una ciudad argentina ubicada en la costa atlántica de la provincia de Buenos Aires a 504 km de Capital Federal. Es cabecera del partido homónimo y posee un importante puerto al encontrarse en la desembocadura del río Quequén Grande. En ella reside una de las mayores comunidades dedescendientes de daneses del país.
La ciudad es elegida por miles de turistas que todos los veranos optan por pasar sus vacaciones allí. Se la puede dividir en dos partes, el centro viejo o administrativo y el centro nuevo o villa balnearia o bien llamada Villa Díaz Vélez.
En el Centro Viejo podemos encontrar la mayor cantidad de habitantes locales y no es la que los turistas eligen como zona deresidencia durante sus vacaciones, en cambio, la zona balnearia o Centro Nuevo está preparada para recibir a los turistas durante en los veranos.
Estrategia:
Si bien Necochea está posicionada en el mercado turístico, no se encuentra dentro de las ciudades balnearias más populares, como por ejemplo: Mar del Plata o Pinamar. Sin embargo, es uno de los destinos, dentro de la Costa Bonaerense,más elegidos por las familias.
Participación (MARKEt SHARE): el porcentaje del total del mercado balneario bonaerense (100%) que tiene el mercado es del 8%
Notoriedad: Top of Mind: Se lo asocia con un destino balneario familiar.
Top of mind medio.
Posicionamiento: Necochea está posicionada en la mente de los turistascomo un destino ventoso, y esto puede perjudicarla al momento de planificar sus vacaciones.
Consumidor: El destino es visitado en su mayoría por familias tipo (madre/padre entre 35 y 45 años, y dos hijos entre 5 y 12 años). La mayoría de los turistas provienen de las provincias de Córdoba, La Pampa, Neuquén y ciudades aledañas.
El destino apunta a consumidores de ambos sexos, entre 35 y60 años del segmento C1 y C2, que resida en el territorio argentino. Este servicio está pensado para pasajeros que tengan intereses en descansar y pasar unas vacaciones en un ámbito familiar.
Competencia:
Competencia Directa: Consideramos que la ciudad de Mar del Plata es la principal y más fuerte competencia, debido a que cuenta con características similares, está ubicada más cercade la ciudad de Buenos Aires y con mayor accesibilidad, infraestructura, y oferta turística durante todo el año.
Competencia Indirecta: Se pueden tomar en cuenta como competencia indirecta a todos los demás destinos turísticos con costa en el mar atlántico que cuenten con balnearios e infraestructura similares para los visitantes. Entre ellos podemos mencionar las localidades de San Clemente delTuyú y Miramar, entre otros.
Cualquier otro lugar de interés turístico puede ser considerado como competencia, en mayor o menor medida, a la hora de decidir un sitio vacacional.
Distribución:
La distribución del material informativo de la Ciudad sería ideal distribuirlo al consumidor directo sin intermediario alguno.
SEGUNDA ETAPA
Estrategia de Marketing:Objetivos: queremos que la Ciudad de Necochea pase a ser un lugar de veraneo elegido por familias para ser considerado por jóvenes y hasta por empresarios para realizar sus eventos en dicha localidad
Medida: aumentar la visita de turistas un 20% en temporada Alta y de un 30 % en temporada baja.
Plazo: Medio plazo (máximo en 5 años).
Intención: Aumentar los ingresos en la Ciudad....
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