tecnico superior universitario

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA

“División Académica de Negocios y Tecnologías de la Información y Comunicación”
Carrera
TSU en Desarrollo de Negocios
Área
Mercadotecnia
Asignatura
Plan estratégico de Mercadotecnia
Catedrático
L.R.P. Emma Mariana Gpe. López Lara
Unidad II
Nombre del trabajo
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Empresa:
BIMBO
Guadalupe Metelin Landero
LucioJesús González Jiménez
Juan Daniel Herrera Ramírez
Gloria del Cristi Mendoza Breck
Liliana Paola Magaña Zamudio

Grado 5º Grupo: “A” Emiliano Zapata, Febrero del 2014



Índice





Análisis de la empresa y del producto

Describir las UEN´S de la empresa
México
Centro América
Latinoamérica
Asia
Europa
Bimbo
Bimbo
Pulman
Bimbo
Bimbo
Marinela
MarinelaPlusvita
 
Pastelería infantil (Círculo Rojo, Tigretón, Pantera Rosa, Bony, Bimbocao, Tortazo, Buenazos, Buenitos, Cuates)
Barcel
Monarca
Nutrella
 
Pan de Horno Tierno
Ricolino
La Mejor
Fargo
 
Semilla de Oro
Coronado
Breddy
Ana María
 
Ortiz (pant tostado)
Suandy
Tulipán
Firenze
 
Martínez (repostería, surtido)
Tía Rosa
Schmidt
Pancatalán
 
Eagle (frutos secos)
CleverIdeal
El Maestro Cubano
 
The Snack Company (frutos secos y palomitas)
La Corona
Pix
Los Sorchantes
 
Eagle (España)
El Globo
Lido
Ricard
 
 
Lonchibón
Bimbo Centroamérica
Plucky
 
 
Milpa Real
Ricolino Centroamérica
Fuchs
 
 
Del Hogar
Coronado Centroamérica
Cena
 
 
Sanissimo
 
Agua de Piedra
 
 
Vero
 
Lagos del Sur
 
 
Wonder
 
Lalo
 
 
Oroweat
 Mamá Inés
 
 
Sunbeam
 
Pan todos Paraguay
 
 
 
 
Pan todos Perú
 
 
 
 
Panissimo
 
 
 
 
Rolly's
 
 
 
 
PYC
 
 
 
 
Holsum
 
 
 
 
Marisela Colombia (como lo es Marinela para México)
 
 

El mercado que abarca Grupo Bimbo tiene como principal unidad estratégica la marca Bimbo como tal debido a que el consumo de pan es fundamental para los países donde estese comercializa, se considera parte de la alimentación diaria, sin embargo esta puede varias en su nombre o logo dependiendo del lugar donde se ofertará, este punto se considera por aspectos que hay que tener presente como lo es principalmente la cultura del país destino.
Además, estudios realizados durante los últimos meses determinaron que dentro de los países más consumidores de dichoproducto son en primer lugar se encuentra EU y no muy lejos de este México, por lo cual habrá que recordar que son de los principales puntos de venta.
Por otra parte se encuentran marcas no dedicadas específicamente a la venta de pan como tal, sino lo puede ser el de productos enfocados más a niños y jóvenes al ofrecer productos con contenido de azúcar, chocolate, entre otros ingredientes similares,esto es con la finalidad de satisfacer el paladar de todos los miembros de la familia.
Cabe destacar que la estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total desus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:
Calidad y precio;
Servicio a clientes;
Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;
Desarrollo del valor de las marcas;
Apoyo alos insumos estratégicos;
Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;
Diversificación de productos;
Certificación, mejora e innovación de procesos; y
Estrategia social
Ventajas Competitivas
Líder global en la industria de la panificación
Líder en el Continente Americano
Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas
Portafolio diversificado por regiones y...