tecnico superior

1.
La figura que ocupa el liderazgo es el distribuidor, Mercadona. Y utiliza el poder de referencia para ejercer un control sobre el fabricante, Mecadona ocupa una posición privilegiada dentro delsegmento de los supermercados españoles con un 13,1% de cuota de mercado, cuenta con numerosos establecimientos (1338 supermercados) repartidos por todo el país, cuenta con una amplia plantilla y unaamplia cartera de productos. Con lo cual el volumen de compra de Mercadona y su reputación en el sector le hacen fuerte frente al fabricante, pero también es cierto que un nuevo segmento paramercadona y por la tanto no tiene la certeza de que sus nuevos productos serán aceptados al igual que los demás, de modo que en este sentido el poder de mercadona es menor, aunque le avala sus éxitoscomerciales hasta ahora.

2.

Si es posible la aparición de conflictos de este tipo, pero los conflictos no serán los mismos, entre el distribuidor y los fabricantes de marcas propias, los conflictosserán los relacionados con política de publicidad, espacio físico en las tiendas, limites territoriales de venta, el fabricante quedrá controlar la política publicitaría y el posicionamiento delproducto, sin descartar todos los demás problemas que serían comunes a los dos. En cuanto a los problemas entre las empresas y proveedores los problemas más comunes se producen por incompatibilidad deobjetivos, abuso de poder de alguno de los miembros, incumplimiento de alguna obligación

3.

4.

Si, Mercadona se preocupa por fomentar unas relaciones entre sus proveedores, estrechas, haciendo asus proveedores la posibilidad de ser los únicos de mercadona, y a largo plazo lo que asegura un relación que durará en el tiempo, buscando la satisfacción propia y la del proveedor, asegurandose unosvolúmenes de compra en el tiempo.

Mercadona ha sabido fomentar la innovación en ellos mismos y en sus proveedores consiguiendo un ahorro generalizado, que beneficia al cliente. Puede influir en...