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Layout.
El Layout consiste en la ubicación de los distintos sectores o departamentos en una fábrica o instalación de servicios, así como de los equipos dentro de ellos.
El propósito perseguido esuna asignación óptima del espacio de la planta a los elementos que componen el sistema de producción o almacenamiento.
Objetivos de la decisión de Layout:
Minimizar el costo del manejo demateriales.
Utilizar el menor espacio posible.
Minimizar la inversión inicial en la planta.
Facilitar el proceso productivo, agilizando la circulación y evitando el congestionamiento del recinto.
Minimizarel tiempo del ciclo total del proceso.
Evitar la monotonía, haciendo más interesante el trabajo.
Facilitar la rotación del inventario.
Minimizar los riesgos de deterioro del material.
Facilitar lasupervisión y seguimiento de la producción.
Posibilitar ampliaciones y modificaciones ulteriores.
Coadyuvar a que el diseño del proceso de producción sirva de apoyo logístico a la venta.Posibilitar el cumplimiento de las normas de seguridad, salubridad y control interno.
Respetar las restricciones financieras de la organización y optimizar el resultado.

¿Cuándo es necesario el Layout?
ElLayout es necesario en una serie de momentos clave en la planificación de nuevas instalaciones o remodelación de lugares ya existentes.
Instalación de una nueva planta.
Creación/eliminación delíneas de producto.
Modificación de diseños (cambios en secuencias de operaciones).
Cambios en los volúmenes de demanda.
Cambios administrativos.




Tipos de Layout.
Existen diferentes tipos deLayout y estos son utilizados según la necesidad que exista en el local o establecimiento en el que se realiza la actividad.
Layout en línea o por producto: (flow-shop Layout) se utiliza en laproducción continua. Consiste en ordenar secuencialmente en una línea de producción todo el equipo necesario para fabricar un producto o pieza. Sus ventajas son:

Minimización del costo de manejo de...