Tecnico Universitario De Admon De Empresa

Ventaja comparativa
1 Ventaja absoluta y comparativa
11 Ventaja absoluta
Una empresa (un país) tiene una ventaja absoluta si produce un bien con menos costo que otra empresa (otro país).

12Ventaja comparativa

Una empresa (un país) tiene una ventaja comparativa si produce un bien con costo de oportunidad más bajo que otra empresa (otro país). Costo de oportunidad → Un bien que sesacrifica para obtener otro bien.

2 Un ejemplo
(Mankiw Gregory N.: Principios de Economía, 5a ed., 2009, p. 62)

Frontera de posibilidades de producción para el país de Beisbolandia Pares decalcetines rojos, Pares de calcetines blancos, por trabajador, por hora por trabajador, por hora Boston 3 3 Chicago 2 1

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Ventaja absoluta

Supuesto:

Boston y Chicago pagan los mismos salariospor hora y el mismo precio por los otros recursos. Ventaja absoluta → ¿Qué ciudad tiene costo más bajo por un par de calcetines (en minutos)?

Costo de trabajo (en minutos)
por par de calcetinesrojos
Boston

por par de calcetines blancos

60 minutos 60 minutos = 20 minutos = 20 minutos 3 pares 3 pares 60 minutos 60 minutos Chicago = 30 minutos = 60 minutos 2 pares 1 par Boston tiene unaventaja absoluta en la producción de calcetines rojos (20 minutos < 30 minutos) y de calcetines blancos (20 minutos < 60 minutos), Chicago una desventaja absoluta. ¿Hay ganancias a través de laespecialización y del comercio entre Boston y Chicago? La respuesta no depende de la ventaja absoluta. Lo importante es la ventaja comparativa (→ Costo de oportunidad). COMPADV1.DOC Página 1 (de 2) 10 defebrero de 2011

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Ventaja comparativa
¿ Cuántas

Costo de oportunidad →

pares de calcetines rojos (blancos) se sacrifican

para obtener un par de calcetines blancos (rojos)?

por par decalcetines rojos
Boston Chicago 3 = 1 par de calcetines blancos 3 1 = 0.5 par de calcetines blancos 2

por par de calcetines blancos
3 = 1 par de calcetines rojos 3 2 = 2 pares de calcetines...