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EVALUACION E INVENTARIO DE RIESGOS CRITICOS EN PROCESO OPERATIVOS

Dentro de una empresa, los riesgos operacionales incontrolados pueden ocasionar disfunciones o deterioros en elentorno(Operarios, Equipos, Materiales y Medio Ambiente [OEMMA]), afectando el normal desarrollo de las operaciones productivas e impidiendo la obtención de resultados planeados en término decantidad, calidad, costo y oportunidad.-
Por lo tanto siempre que exista la posibilidad de que se produzca desviaciones con respecto al resultado deseado o planeado, significa que hay riesgo, y siempre queen las operaciones estén ocurriendo incidentes, significa que no se está realizando un trabajo bien hecho.-
Para que los cuatro elementos estructurales o subsistemas componentes de la empresa(operarios, equipos, materiales y medio ambiente) funciones de manera armónica para producir el resultado económico – social deseado, es indispensable que la administración de una empresa reconozca laexistencia y magnitud del riesgo dentro de la misma.-

los controles operativos que este plan introduce en la rutina del proceso productivo, deben ser el resultado de un proceso que evalúecuantitativamente todas las alternativas y las prioridades de atención que cada riesgo demanda.- la identificación, análisis y evaluación de los riesgos es un proceso denominado:

inventario de riesgos críticos¿que es un inventario de riesgos críticos?
el inventario de riesgos críticos es un listado de áreas, materiales, tareas y equipos ordenados jerárquicamente de acuerdo al potencial de perdidas, el cualha sido estimado asumiendo la probable consecuencia de un determinado incidente, accidente o falla operacional con consecuencias objetivamente previsibles.-

todo irc se realiza bajo la aplicaciónde ciertas premisas o conceptos establecidos precedentemente:

1.- Los riesgos relacionados con los procesos pueden ser controlados, pero difícilmente eliminados, por el alto costo que ello...