Tecnico

I N T R O D U C C I O N


En el área de la administración de recursos humanos hay muchos aspectos y conceptos que conocer, en este trabajo se desarrollaran dos puntos muy importantes paraobtener una productividad plena en la empresa, la evaluación de desempeño y el adiestramiento.

No se puede saber a ciencia cierta si la producción en la empresa es buena o mala sin conocer estosmétodos, un departamento de recursos humanos está en la necesidad de conocerlos y aplicarlos.

Evaluación de Desempeño

La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, unaherramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa; ocurre ya sea que exista o no un programa formal de evaluación en la organización. Los superiores jerárquicos están siempreobservando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y se están formando impresiones acerca de su valor relativo para la organización.

Un jefe o supervisor tiene que evaluar a susempleados, para evitar que esa evaluación sea parcializada a los intereses personales del supervisor existen métodos que permiten tener un resultado real.

A continuación ejemplo en la compañíaSantillana:

Compañía: Santillana
Departamento: Almacén
Cargo: Almacenista Despachador Interno
Descripción: Los trabajadores que desempeñan este cargo realizan las siguientes tareas o actividadesDevoluciones
Despacho
Embalaje
Chequeador
En base a estas tareas se pueden evaluar los siguientes puntos, en el mismo cuadro se trae como ejemplo la autoevaluación de mi cargo.


 
Evaluación deDesempeño
 
 
 
Nombre:_________Hermis Teran _______________


 
Cargo:___________Almacenista ________________


 
Departamento:____Almacen ___________________


 
 
 
 
 
 Aéreas de Desempeño
Calificación

Malo
Regular
Bueno
Muy Bueno
Responsabilidad
 
 
 
x
Exactitud y calidad del trabajo
 
 
x
 
Cumplimiento de Fechas
 
 
 
x
Productividad...