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Velas aromaticas.. niveles organizacionales: directivo, administractivo, operativo,ejecutivo. Organizaciones modernas Muchos especialistas han venido trabajando en el desarrollo de nuevas opcionesestructurales, para apoyar en un contexto nuevo de la administración, basado en la globalización de la economía y la tecnología de la información que no tiene barreras en el mundo. A continuacióndescribimos a tres de ellas; Organización virtual, Organización sin fronteras y Organización femenina. Organización Virtual; Consiste en una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayorparte de sus actividades comerciales. La organización virtual está muy centralizada, con casi ninguna departamentalización; Generalmente crean redes de relacionamiento que permiten contratar funcionesde fabricación, comercialización, publicidad, u otra actividad relacionado con el negocio. El núcleo de la organización es un pequeño grupo de ejecutivos. Su trabajo consiste en la supervisióndirecta de cualquier actividad que se realiza en lugar de trabajar y coordinar las relaciones con las organizaciones que brinden los servicios contratados. La organización virtual, se diferencia de laburocrática, porque ella no realiza los procesos que implica la producción, comercialización, investigación, donde emplea recursos humanos, sino contrata la mayoría de estas actividades, y se concentra enlo que sabe hacer mejor
; Organización sin Fronteras; Un experto en desarrollo organizacional, dice: “la organización se parece más a un silo que a una pirámide, donde el grano de la cima no sediferencia del grano del fondo”. Por tanto los equipos transjerarquicos, que involucra a ejecutivos, administrativos y operativos, en la toma de decisiones y el uso de evaluaciones de desempeño, pueden serejemplos que muchas organizaciones actualmente realizan a fin de eliminar las fronteras, rompen las barreras para sus partes externas y las barreras territoriales, a través, de los nuevos enfoques...