tecnico


I. INTRODUCCIÓN

El decreto de creación de la universidad Indígena Comunitaria Intercultural Productiva Boliviana Aymara, “Tupak Katari” indica que esta universidad debe direccionarse a los emprendimiento, a la vez es incubadora de micro, mediana y grandes empresas comunitarias y familiares.
Esta investigación trata de ver la realidad micro empresarial en las comunidades del occidenteorureño más propiamente en la población de choquecota, provincia carangas del departamento de Oruro.
Desde décadas algunas instituciones gubernamentales y no gubernamental (ONG), crearon pequeñas microempresas comunales que fomentaron y fomentan la producción textil esporádico con el supuesto objetivo de mejorar la economía comunitaria, estas empresas micro casi siempre se fueron al abismo ylos que están todavía funcionando , no tienen una proyección futurista.
Tales hechos me llaman la atención y el objetivo de la presente investigación será precisamente investigar estos hechos, las causas que llevan a quebrar y desaparecer a esta pequeñas microempresas.
Observamos los emprendimientos textiles que se suscitaron desde años anteriores así sean de (ONG) como por ejemplo “GAMA” 1ejecuto un proyecto textil que trataba de crear una microempresa de tejidos con telares artesanales pero fallo.
Se puede observar que las microempresas creadas no fueron administradas de una manera clara y peor jamás fueron pensadas en el desarrollo comunal ni mucho menos estuvieron implicados, personas calificadas para hacer este tipo de proyecciones.


II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA¿Cuáles son los factores que inciden e incidieron en la quiebra y desaparición de las microempresas?




III. JUSTIFICACIÓN
El decreto supremo de creación 296642 del 2008 del dos de agosto de las UNIBOLs indica claramente que nuestra universidad debe ser una institución en la cual debe incubarse empresas comunitarias con capacidades de cambiar las formas de producción.
No existenmuchas investigaciones a cerca de la problemática, lo cual indica que no existe voluntad, de por lo menos mejorar la situación actual de la provincia carangas, ni mucho menos de la segunda sección choquecota.
En lo personal me siento responsable de mejorar la situación actual de estas pequeñas empresas e investigar para proyectarme en el futuro y no incurrir nuevamente como lo hacen.

IV.OBJETIVOS
a. Objetivo general
Diagnosticar las causas que llevan y llevaron al emprendimiento, micro y mediana empresa al éxito o al fracaso en el departamento de Oruro, provincia carangas segunda sección choquecota

b. Objetivo especifico
Identificar la naturaleza del emprendimiento.
Detallar las razones que por las cuales fueron creadas estas pequeñas empresas.
Establecer el comportamientode los micros y pequeñas empresas textiles.

V. MARCO TEÓRICO
a. Conceptual


1. Empresa
1. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica".Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

2. La Comisión de la Unión Europea sugiere: «Se considerará empresa toda entidad,independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. En particular, se considerarán empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a título individual o familiar, las sociedades de personas y las asociaciones que ejerzan una actividad económica de forma regular

3. De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el conjunto de capital,...