Tecnico

Páginas: 7 (1534 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2013


barrera
Amenaza
Observaciones





Economías de escala



Mis competidores van a estar mejor posicionados en el mercado ya que muchos de ellos llevaran más tiempo y tendrán más experiencias de como competir, una de ellas es bajar costos y así obtener ganancias por su volumen de venta, a nosotros por la inexperiencia en el mercado y por ser tan nuevos la clientela se enlaza máscon lo que ya conoce.


Diferencia de producto



Nuestros competidores están a mas altura respecto a lo que tiene que brindar, además sus ingresos son mayores pudiendo innovar con materias primas mas costosas nosotros quizás por la inexperiencia en el mercado seremos más vulnerables en ese campo

Requisitos o inversión de capital



Nuestros competidores por el hecho de llevar masantigüedad en el mercado se les facilitaría prestamos bancarios, sea el caso, de competir por clientes potenciales, los competidores intentaran de cualquier manera por medio de sus recursos dar una firme competencia duradera ( COMPITIENDO A LARGO PLAZO GENERANDO MAS GASTOS A LOS RIVALES Y ELLOS PUDIENDOSE MANTENES DE MEJOR MANERA ) competencia de desgaste
Curva de experiencia



Muchos delos competidores tienen una curva de experiencia demasiado marcada, tienen diversas sucursales en la ciudad, tienen mejores precios y lo mas importante antigüedad en el mercado, recordemos la gente casi siempre se queda en lo mismo ( SE CASA CON LA MARCA) y no se arriesga a probar cosas nuevas .
Acceso a canales de distribución



Las empresas con las que competiremos van a tratar de dar losmejores precios, para así de alguna manera indirecta convenzan a los comensales de no consumir en la nueva empresa que se está formando
Politica gubernamental




Cuando una empresa emergente quiere posicionarse, hay algunas leyes que se deben de tener en cuenta, pero la mas importante de todas es ( USO DE SUELOS) ya que si el gobierno no acepta un establecimiento mas en el sector quedeseamos ubicarnos, no se puede establecer el negocio
Identificación de la marca



La posición en la que se encuentra nuestra competencia los hace favoritos en el mercado ya que la gente los va a tener mas presentes por un logo una marca especifica o un eslogan, eso los hace únicos a ellos y los puede identificar en toda la localidad fácilmente a diferencia de nosotros que seriamos masnuevos
Costos al cambiar de proveedor



Se puede decir que un buen proveedor es como tu mejor amigo, son lazos de buenos negocios que se unen durante años de experiencias vividas, nosotros por ser empresa nueva tenemos que empezar a diferenciar cual es el mas conveniente para nosotros por calidad por precios y cumplimiento, hay mucho por experimentar y por conocer al principio hasta halla elmejor.
Acceso a insumos



Mirándolo desde el punto mas realista es fácil acceder a todo tipo de materias primas, siempre y cuando halla buen poder adquisitivo, a las empresas mejor posicionadas se les facilitara conseguir la mejor materia prima y así experimentar en cosas nuevas
Reacción esperada



Cuando una empresa ya posicionada observa que alguna posible competencia piensaemerger, trata de aplicar alguna u otra manera estrategias, ya sean precios bajos, promociones, mejor publicidad, pases de regalo.
La fuerza numero 1 (competidores potenciales) y cómo usar barreras de entradas
Tenemos nosotros como empresa (SALSA & SABOR) unos fuertes rivales de manera indirecta, son de manera indirecta ya que son establecimientos con una temática similar pero no muy centradarespecto a lo cultural que es en lo que nos pensamos enfrascar ( LA SALSA)







La fuerza numero 2 competidores existentes

Hay que tener en cuenta que nuestra empresa puede ser amenazada por muchos factores (COMPETENCIA MUY BIEN POSICIONADA, DONDE SEAN MUY NUMEROSOS NUESTROS COMPETIDORES Y QUE LOS COSTOS FIJOS SEAN MUY ELEVADOS) observando los puntos de vista, una empresa se siente...
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