tecnico
Páginas: 6 (1286 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2013
Itzel Sarahí Romero Montes
Análisis del Dragon Mart Cancún.
El 22 de marzo del 2011 se presentó a Dragon Mart como la más grande apuesta de Quintana Roo para la diversificación de la economía estatal. Se informó entonces que la obra contaría con 100,000 metros cuadrados para exhibición y venta de productos de alta manufactura, principalmente del área de la construcción yelectrónica.
Con el fin de aprovechar la ubicación estratégica de México, Puerto Morelos en Cancún planea ser la futura plataforma logística de 2,500 empresas chinas que buscan exportar sus productos a América Latina y Estados Unidos.
El proyecto denominado, promete la creación de cinco mil empleos directos. La inversión en una primera etapa es de 150 millones de dólares y debe estar lista entrejulio y noviembre de 2012, explicó el presidente de la logística del proyecto, José Luis Salas.
MODIFICACIONES AL DRAGON MART CANCÚN.
El Dragon Mart Cancún es una marca mexicana con capital en su mayoría nacional y en una menor parte holandés, sin olvidar que el accionista principal de la empresa holandesa es un empresario de origen Chino. La empresa en México se identifica bajo la razónsocial de Real Estate Dragon Mart Cancún.
Se ha mencionado que el proyecto no implicará una migración masiva de ciudadanos Chinos, y que se limitará la entrada de mercancías de sectores sensibles para el país.
El principal negocio es la renta de espacios comerciales, buscando aprovechar la inmejorable conectividad del área del Aeropuerto Internacional de Cancún, por lo que se elige esta ciudadpara establecer un centro de exhibición permanente de mercancías que tendrían como principal mercado la costa este de Estados Unidos, Centro y Sudamérica.
Sin embargo, actualmente los responsables del Dragon Mart Cancún han comunicado la modificación de su esquema de negocios y el tamaño del recinto donde se ubicará, con el fin de adaptarse a los limitantes ambientales y tranquilizar a lossectores industriales de oposición que ven en este proyecto el riesgo de un ingreso indiscriminado de mercancías de origen chino que pondrían en desventaja a la economía local y regional.
El nuevo esquema de negocios propuesto abrirá sus puertas a la exhibición mercancías de empresas mexicanas, así como a las provenientes de Brasil, Canadá, Venezuela, Panamá, República Dominicana, Corea, Japón yVietnam. Se hizo ya el anuncio del Pabellón México, con un espacio comercial que será destinado a las empresas provenientes del interior de la República.
Adicionalmente, la Coordinadora en Quintana Roo del Centro Mexicano de Derecho Ambiental exhortó a los gobiernos locales de Quintana Roo y Benito Juárez, a que nieguen los permisos de construcción de Dragon Mart Cancún, información que fue dadaa conocer en el “Foro sobre los Impactos Económicos, Sociales y Ecológicos en Quintana Roo y México” que organizó la Universidad del Caribe.
Por todo lo anterior, los dos cambios principales del proyecto Dragon Mart Cancún son: la reducción del número de viviendas proyectadas para la zona residencial, de 2,200 a 720 y la eliminación del hotel que se proyectaba al interior de los límites delrecinto.
MANIFESTACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
El proyecto consiste en un desarrollo comercial turístico que incluye viviendas para los trabajadores del complejo, las cuales facilitarán la movilidad de los mismos, pudiendo cubrir sus horarios de trabajo y a su vez convivir cercanamente con la familia.
Asimismo se destaca que este proyecto contribuirá al desarrollo turístico de la Ciudad deCancún, al introducir un tipo de turismo nuevo conocido como el turismo de negocios, ya que las personas de diversos países que acudan a realizar compras al Centro Comercial Dragon MArt Cancún y obras asociadas, no será un turismo limitado a los hoteles “all inclusive”, si no que se moverá libremente dentro de la ciudad, en estadías aproximadas de una semana, que irán acompañados de compañeros de...
Itzel Sarahí Romero Montes
Análisis del Dragon Mart Cancún.
El 22 de marzo del 2011 se presentó a Dragon Mart como la más grande apuesta de Quintana Roo para la diversificación de la economía estatal. Se informó entonces que la obra contaría con 100,000 metros cuadrados para exhibición y venta de productos de alta manufactura, principalmente del área de la construcción yelectrónica.
Con el fin de aprovechar la ubicación estratégica de México, Puerto Morelos en Cancún planea ser la futura plataforma logística de 2,500 empresas chinas que buscan exportar sus productos a América Latina y Estados Unidos.
El proyecto denominado, promete la creación de cinco mil empleos directos. La inversión en una primera etapa es de 150 millones de dólares y debe estar lista entrejulio y noviembre de 2012, explicó el presidente de la logística del proyecto, José Luis Salas.
MODIFICACIONES AL DRAGON MART CANCÚN.
El Dragon Mart Cancún es una marca mexicana con capital en su mayoría nacional y en una menor parte holandés, sin olvidar que el accionista principal de la empresa holandesa es un empresario de origen Chino. La empresa en México se identifica bajo la razónsocial de Real Estate Dragon Mart Cancún.
Se ha mencionado que el proyecto no implicará una migración masiva de ciudadanos Chinos, y que se limitará la entrada de mercancías de sectores sensibles para el país.
El principal negocio es la renta de espacios comerciales, buscando aprovechar la inmejorable conectividad del área del Aeropuerto Internacional de Cancún, por lo que se elige esta ciudadpara establecer un centro de exhibición permanente de mercancías que tendrían como principal mercado la costa este de Estados Unidos, Centro y Sudamérica.
Sin embargo, actualmente los responsables del Dragon Mart Cancún han comunicado la modificación de su esquema de negocios y el tamaño del recinto donde se ubicará, con el fin de adaptarse a los limitantes ambientales y tranquilizar a lossectores industriales de oposición que ven en este proyecto el riesgo de un ingreso indiscriminado de mercancías de origen chino que pondrían en desventaja a la economía local y regional.
El nuevo esquema de negocios propuesto abrirá sus puertas a la exhibición mercancías de empresas mexicanas, así como a las provenientes de Brasil, Canadá, Venezuela, Panamá, República Dominicana, Corea, Japón yVietnam. Se hizo ya el anuncio del Pabellón México, con un espacio comercial que será destinado a las empresas provenientes del interior de la República.
Adicionalmente, la Coordinadora en Quintana Roo del Centro Mexicano de Derecho Ambiental exhortó a los gobiernos locales de Quintana Roo y Benito Juárez, a que nieguen los permisos de construcción de Dragon Mart Cancún, información que fue dadaa conocer en el “Foro sobre los Impactos Económicos, Sociales y Ecológicos en Quintana Roo y México” que organizó la Universidad del Caribe.
Por todo lo anterior, los dos cambios principales del proyecto Dragon Mart Cancún son: la reducción del número de viviendas proyectadas para la zona residencial, de 2,200 a 720 y la eliminación del hotel que se proyectaba al interior de los límites delrecinto.
MANIFESTACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
El proyecto consiste en un desarrollo comercial turístico que incluye viviendas para los trabajadores del complejo, las cuales facilitarán la movilidad de los mismos, pudiendo cubrir sus horarios de trabajo y a su vez convivir cercanamente con la familia.
Asimismo se destaca que este proyecto contribuirá al desarrollo turístico de la Ciudad deCancún, al introducir un tipo de turismo nuevo conocido como el turismo de negocios, ya que las personas de diversos países que acudan a realizar compras al Centro Comercial Dragon MArt Cancún y obras asociadas, no será un turismo limitado a los hoteles “all inclusive”, si no que se moverá libremente dentro de la ciudad, en estadías aproximadas de una semana, que irán acompañados de compañeros de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.