tecnico

INTRODUCCIÓN:

Este procedimiento tiene por objeto establecer un método unificado para la adquisición de Rodamientos comprendidos en el contratos marco con SKF.

OBJETIVO :

Dejar deemitir Pedidos de Compra por cada Código requerido.

.


ALCANCE :
Todos los trabajos programados con OT y emergencias puntuales respaldadas por informes de predictivo o rotura del equipo.RESPONSABLES:

Jefe del sector de Mtto involucrado.
Almacenes.
Planificación de Mtto.


INSTRUCCIONES:

Pedido de Rodamientos y otros elementos dentro de CM

1. Se define que todos losrodamientos de Planta 1 serán SKF. Esto asegura confiabilidad y menores costos por bajo porcentaje de fallas.
2. Cada especialidad de Mantenimiento avalará un listado de Stock Crítico de Emergencia delo que requiera tener en el Almacén y enviará a Planificación de Mtto. y Almacenes.
3. Por cada necesidad de rodamientos se hará un VALE de MATERIALES que recibirá Almacenes (tenga o no stock)quien hará inmediatamente el pedido vía e-mail al Proveedor autorizado y comunicará a Planificación. Los rodamientos que no figuren dentro del listado del CMR, deberán avalarse con una nota firmada porel Jefe del sector requirente, pidiendo que se ingrese al listado del CMR.
4. No se dará curso a rodamientos pedidos a “OT Bolsa”. Cada OT deberá ser específica del equipo al cual se imputará elgasto.
5. Cuando llega el repuesto a planta, Almacenes lo recibe con el Remito que adjunta al Vale, archiva en carpeta CMR y comunica a Planificación y al requirente.
6. Mensualmente se cierran lascompras con una NP que agrupará los requerimientos respaldados por los Vales con sus Remitos adjuntos. Planificación llevará el control de los pedidos y costos involucrados.
7. En situaciones deemergencia ocurridas fuera de los horarios o días normales, justificará la compra el Jefe de Planta de Guardia. El procesamiento de los vales de consumo sin Nº de OT se hará únicamente en estos casos y...