tecnico

RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIÓN, HERRAMIENTAS ÚTILES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS







LUIS GERARDO BARBOSA AYALA











SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SENAVIRTUAL
2014
RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIÓN, HERRAMIENTAS ÚTILES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS



LUIS GERARDO BARBOSA AYALA


TRABAJO UNIDAD 2
GESTION DEL TALENTO HUMANO:UN ENCUENTRO CON LAETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL


INSTRUCTOR VIRTUAL JULIO BARRIOS








SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SENA VIRTUAL
2014
RESUMEN


Trabajo presentado cin el finde entender la importancia de la comunicación organizacional den tro de una organización y los problemas que conlleva no tener una buena comunicacion




















RelacionesHumanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas


1. ¿CUALES SON LOS TIPOS DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL Q SE EVIDENCIAN EN EL CASO?
Comunicación formal
Comunicaciónascendente
Comunicación descendente
Comunicación horizontal
Comunicación informal

2. ¿QUE PROBLEMAS SE PUEDEN IDENTIFICAR EN CADA UNO DE LOS CASOS DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL QUE SEPRESENTARON EN EL CASO DE LA EMPRESA JAMALU?
Que los trabajadores no estaban bien informados del tema por lo cual no se sentía parte del proyecto de la organización y de allí empezó todo el problema quetermino con la reunión.
Y que se empezaron a presentar chismes entre ellos.

3. ¿QUE COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES NEGATIVAS SE PUEDEN IDENTIFICAR EN LOS ACTORES DEL CASO?¿ESOS COMPORTAMIENTO Y ACTITUDESDE QUE FORMA AFECTAN LAS RELACIONES HUMANAS AL INTERIOR DE LA EMPRESA ?

Falta de información lo cual desencadena malos entendidos
Chismes
Insubordinación

4. ¿USTED COMO LIDER DEL EQUIPO DEMARQUETING Y PRODUCCION QUE ACCIONES DESARROLLARIA PARA MEJORAR LAS FALLAS DE COMUNICACION Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES QUE AFECTAN EL OBJETIVO PROPUESTO?
Convocar a una segunda reunión con el...