Tecnico

ADMINISTRACIÓN GENERAL Recurso Adicional Semana 3
PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: esta es la especialización del trabajo, que el economista considera necesaria para lograreficiencia en el uso de la mano de obra. Se aplica a todo tipo de trabajo, tanto administrativo como técnico. 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: estos dos conceptos se relacionan mutuamente. La autoridadcontempla una combinación de factores oficiales, que se derivan de la posición del administrador y de factores personales, que provienen de la una combinación de inteligencia, experiencia, valor moral,etc. 3. DISCIPLINA: se refiere al respeto de los acuerdos que se dirigen a obtener obediencia. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (talesdisposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia. Fayol sostiene que la disciplina requiere de buenos superiores en todos los niveles. 4. UNIDADDE MANDO: significa que los empleados deben recibir órdenes de solo un superior. 5. UNIDAD DE DIRECCIÓN: cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un jefe y un plan. A diferencia delcuarto principio, este se relaciona con la organización del cuerpo corporativo y no con el personal. 6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL GENERAL: esto se explica por sí mismo; cuando haydiferencias entre ambos, la administración debe conciliarlos. 7. REMUNERACIÓN: la remuneración y los métodos de pagos deben ser justos y permitir la satisfacción máxima posible a los empleados y al patrón.8. CENTRALIZACIÓN: sin utilizar el término centralización de la autoridad, Fayol se refiere al grado en que la autoridad está concentrada o dispersa. 9. CADENA ESCALAR: Fayol concibe este concepto comouna cadena de superiores desde los rangos más altos a los más bajos los cuales deberán observarse normalmente, pero deberán pasarse por alto cuando seguirlas en forma estricta resulte perjudicial....