tecnico

SEGÚN SU PROPÓSITO Y NATURALEZA:

a.- Principio de contribución a los objetivos:
El propósito de cada plan, y de todos los planes derivados, es facilitar el logro delos objetivos de la organización.
 
b.- Principio de eficiencia de los planes:
La eficiencia de un plan se mide por el monto de su contribución a los objetivos, en comparación a los costos y demás consecuencias no deseadasnecesarias para formularlo y operarlo.
 
c.- Principio de la primacía de la planeación:
La planeación procede, lógicamente, a la ejecución de todas las demás funciones administrativas.

SEGÚN LA ESTRUCTURA DE LOS PLANES

a.- Principios de las premisas de planeación:
Cuando más comprenden y están de acuerdo las personas encargadas de la planificación en utilizar premisas bien fundadas, máscoordinada será la planificación.

 
b.- Principio de la estructura de las políticas y de las estrategias:
.Cuando más claramente se comprenden las estrategias y las políticas, más firme y eficaz será la estructura de los planes de la empresa o institución.
 
c.- Principio de la coordinación oportuna:
Cuando más se estructuran los planes, con miras a proporcionar una apropiada programaciónen el tiempo, con una red interrelacionada de programas derivadas y de apoyo, más eficaz y eficientemente contribuirán al logro de los objetivos de la empresa.

 
SEGÚN EL PROCESO DE PLANEACION:
a.- Principio del factor limitante:
Al seleccionar alternativas, cuando más puedan los individuos reconocer y resolver aquellos factores que son limitantes esenciales para el logro de lamenta deseada,con más claridad y precisión podrán seleccionar lomas favorable.

b.- Principio del compromiso:
La planeación lógica abarca un periodo de tiempo en un futuro necesario para prever, a través de una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos incluidos en una decisión.

 
c.- Principio de flexibilidad: 
Cuando más flexibilidad pueda incluirse dentro de los planes, menor será elpeligro de incurrir en errores irreversibles


Define a la planeación.
Es el planteamiento de los objetivos y metas, y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en lo futuro.
Menciona tres puntos de importancia de la planeación
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en elfuturo
 Reducen al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
¿Qué son los principios de la administración?
Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
Para planear es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
 Factibilidad. La planeación debe adaptarse ala realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
 Objetividad y cuantificación. Este principio establece la necesidad de utilizar datos objetivos, tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de Factibilidad, etc. Al elaborar los planes para reducir al mínimo los riesgos.
 Flexibilidad. Al elaborar losplanes es necesario establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
 Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse en un plan general, y dirigirse al logro de los objetivos y propósitos generales.




















La planeaciónAlgunos empresarios gustan improvisar soluciones a los problemas que va confrontando su empresa. Sin embargo, esta forma de trabajar limita las potencialidades de desarrollo de la empresa.
Las actividades de planeación indican qué se desea lograr en la empresa y con qué medios se planea alcanzarlo.
Conocer con claridad los propósitos de la empresa, orienta las actividades del empresario en las...