tecnico






INTRODUCCIÓN:
El presente proyecto pretende fundar una empresa en diseño, creación y ventas de vestidos para dama. Que se ubicara en el Municipio de Teseachi.
Por el cual nos basaremos de este presente, para llevar a cabo una mejor administración en finanzas y así tener una eficaz funcionalidad de nuestra empresa.







EMPRESA CLAYDE ZZ
GIRO, DESCRIPCIÓN Y ESTRUCTURAGiro: Comercial e industrial.
Descripción: Es una empresa dedicada al diseño e innovación de vestidos, su producción, elaboración y ventas de los mismos.
Estructura: Seremos propietarias y a la vez desempeñaremos las siguientes funciones.
Creación y diseño del producto: diseñara los estilos de vestido y analizara tendencias, mercado, materiales (telas, maquinas, costuras).
Producción, que ensi se encargara del manejo de la industria o fábrica así como: la forma de trabajar, horarios, pedidos a tiempo etc.
Área de administración y Recursos Humanos: se encargara de sus finanzas, (pagos de trabajadores, presupuesto de la empresa, pérdidas y ganancias).
Relaciones publicas: se encargara de la publicidad, ventas, local (su diseño, ubicación, etc.).










MISIÓN, VISIÓN,VALORES Y OBJETIVOS
Misión:
Nos enfocamos en el diseño, producción y ventas de vestidos de alta costura y casual, para cumplir y satisfacer ampliamente sus gustos y preferencias de nuestros clientes, ofreciendo la mejor calidad e innovación en nuestra empresa.
Visión:
Seremos una empresa con gran prestigio y la máxima demanda por el mejor diseño y calidad en el producto y la empresa,ofreciendo el mejor servicio para nuestros trabajadores hasta los clientes, enfocándonos en nuevas tendencias de diseño e implementar estrategias, llegando así a ser una empresa reconocida nacionalmente.

VALORES:
RESPETO
RESPONSABILIDAD
IGUALDAD
INTEGRIDAD
SOLIDARIDAD
CONFIANZA
COMPAÑERISMO


OBJETIVOS:
Brindar capacitaciones para la mejora en producción y superación en los trabajadores.Crear mejor prestigio por medio de pasarelas.
Realizar estudios sobre las nuevas tendencias y modas para la innovación de productos y maquinaria.





ORGANIGRAMA
Refleja en forma de representación gráfica a la organización, en el se observan los diferentes puestos funcionales dentro de la empresa.



Nuestro organigrama se compone de un director, más 5departamentos o áreas directivas de las cuales el área de producción cuenta con 4 costureras y el departamento de ventas de otros 2 auxiliares, los cuales se han designado para ayuda de dicho departamento, porque tendremos mucha actividad, es por ello que necesitamos de una persona para atender el departamento y 2 auxiliares mas para promocionar nuestro producto y vender en boutiques y tiendasdepartamentales.




ANÁLISIS Y FUNCIONES DE PUESTO.

En las siguientes formas de funciones de puesto se analizaron las diferentes áreas funcionales de la empresa adecuando a cada integrante a determinada área dependiendo de sus habilidades, actitudes, experiencias. También se destacan sus principales responsabilidades y compromisos que se tienen que asumir.PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:

-SE ENCARGARA DE ALCANZAR META CUANTITATIVA DE VENTA.
-DETERMINAR PRIORIDADES Y ESTRATEGIAS PARA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA.
-DURANTE EL PRIMER AÑO VER REALIZADAS DOS PASARELAS EN NUESTRO EDO.
-LLEVAR ACABO PRESENTACIONES DE DISEÑOS
-USAR TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS POR TELÉFONO, PARA CLIENTES POTENCIALES.
- NEGOCIAR MATERIAS PRIMAS,PARA LA ELABORACIÓN DE DISEÑOS
- INFORMAR, SEGUIR Y CERRAR PROYECTOS.
-PRESTAR UN EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE Y MANTENER RELACIONES PROFESIONALES


RESPONSABILIDADES DE TOMA DE DECISIONES PARA EL PUESTO:

-DETERMINAR EL USO ESTRATÉGICO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO EN PRODUCIR LOS DISEÑOS, MATERIA PRIMA Y MAQUINARIA, CON EL FIN DE GENERAR INGRESOS.
-DETERMINAR PRIORIDADES DE LOS CLIENTES Y...