TECNICO

DIRECCION Y CONTROL.

La direccion.

Para llevar a cabo las actividades que resulten de los pasos de planeacion y organizacio, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continuenlas acciones requeridas para que los miembros ejecuten la tarea.



-Atividades importantes de la direccion.

Poner en practica la filosofia de paticipacion por todoslos afectados por ladecision.
Concluir y rentar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
Motivar a los miembros
Comunicar con efectividad.

-Fomacion necesaria para ocupar una direccion.

Titulo universitario enadministracion de empresas o ciencias economicas.
Conocimientos de informatica, especialmente en los sistemas contables, hojas de calculo y preparacion de documentos y presentaciones.
Dependiendodel tamaño de la empresa y de sus relaciones externas, es conveniente disponer de conocimientos de ingles.

-Rasgos caracteristicos.

Honesto, fiel, metodico y organizado en su propio travajo.Con mentabilidad analitica clara, sabiendo basar las decisiones en los intereses economicos de la empresa, no solamente a corto plazo sino a medio y largo plazo.
Con predisposicion a trabajarformando un equipo y motivando a su gente.







Control.

Los gerentes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar lo que se esta haciendo para asegurar que el travajo de otros estaprogresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.









-Actividades importantes de control.

Comparar los resultados con los planes generales.
Evaluar losresultados contra los estandares de desempeño.
Idear los medios efectivos para medir las operacione s.
Comunicar cuales son los medios de medicion.

Toleracias del control.

El rendimiento real raravez concuerda exactamente con los estandares o planes. Una cierta contidad de variacion ocurrida normalmente como resultado de la casualidad. Por lo tanto, el admistrador debe establecer los limites...