Tecnico

DEPARTAMENTALIZACION

ENFOQUE EXTERNO
La departamentalización de enfoque externo también se denomina “Propósito”, centra su atención en las metas u objetivos que se persiguen con las actividades de la empresa.
Comentario:
La empresa prisma ingenieros tiene un enfoque externo ya que predomina la departamentalización por producto.
Debido al agrupamiento de sus actividades en base a serviciosy productos que ofrece a sus clientes (proyectos de riesgos sísmicos, proyecto de evaluación y reforzamiento estructural, diseño Estructural, supervisión de obras).
REDISEÑO ORGANIZACIONAL

TAMAÑO DE LA EMPRESA
El tamaño de la empresa Prisma Ingenieros está determinada por los siguientes factores:
* Estrategia operacional
* La tecnología
* El mercado
* Marco legal
*Distribución de personal

Comentario de estrategia operacional:
Como estrategia operacional usaremos el Rightsizing ya que se está manteniendo el mismo número de personal y lo único que se a echo ha sido la reorganización del área de Gerencia Central de Operaciones en donde se encontraban ubicados los grupos de trabajo (proyectista-dibujantes).
Comentario a la tecnología:
Prisma ingenieros vienetrabajando y capacitando actualmente a sus trabajadores con el programa de diseño Revit Structural, y así lograr mayor productividad en las áreas de diseño con la que cuenta la empresa, maximizando tiempo en el desarrollo de proyectos.
Ya convencionalmente se maneja un software de diseño estándar como es el Autocad.
Comentario al mercado:
Debido al crecimiento económico que se viene desarrollandoen el país gracias a la inversión de empresas industriales, comerciales, inmobiliarias, mineras, etc. El sector construcción está en pleno crecimiento y existe una gran demanda del sector privado y público para la construcción de diversas obras.
Motivo por el cual se realizan muchos proyectos en los cuales participa la empresa Prisma Ingenieros ya sea en proyectos de:
* Centro comerciales* Edificios de vivienda
* Conjuntos habitacionales
* Oficinas y hoteles
* Minería
* Infraestructura

La cobertura geográfica que tiene Prisma Ingenieros con sus proyectos no radica solo en Lima. También tratan de cubrir el mercado nacional y así buscar una mayor expansión y clientes.
Comentario al marco legal:
Según el marco legal en el PERU esta empresa esta considerada porla cantidad de sus trabajadores como una pequeña empresa (rango 11 a 100 personas) ya que tan solo cuenta 70 personas que laboran en la misma.
Comentario a la distribución de personal:
A diferencia del organigrama anterior el modelo no especificaba áreas especializadas por servicios o productos, por ende cada equipo de proyectistas y dibujantes podía realizar cualquier tipo de proyecto.Desperdiciándose así productividad de personal, ya que no todos los profesionales tienen los mismos tipos de especialización en cada área.
Dichos grupos de trabajo ahora están agrupados en 3 áreas específicas por servicios.
* Proyecto de riesgo sísmico.
* Proyecto de evaluación y reforzamiento estructural.
* Proyecto de diseño estructural.

Cada área de servicio cuenta ahora con susproyectistas y dibujantes que están agrupados de manera conveniente según su especialización para así obtener mejor eficiencia en el diseño de los proyectos.
NUEVO ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PRISMA INGENIEROS

CICLO DE VIDA

DE LA EMPRESA
La empresa Prisma Ingenieros, se encuentra dentro del ciclo de vida de una empresa en la etapa de MADUREZ, porque en los más de 20 años de existencia de laempresa se ha ido priorizando el control y disminuyendo la flexibilidad en sus diferentes gerencias.
Se han formalizado los niveles jerárquicos, los canales de comunicación son más formales y se han establecidos normas que ayudan a la formalización de la empresa misma.
La empresa no solo sobrevive si no que actualmente está en un crecimiento continuo expandiéndose a nuevos mercados nacionales...