Tecnico

Páginas: 6 (1306 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2014










PLAN ESTRATÉGICO DE
INVERSIONES MUNDIALES S.R.L.
“Resolviendo a todo el mundo”


















1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA


INVERSIONES MUNDIALES S.R.L., Es una entidad creada con el fin de satisfacer las necesidades económicas de los habitantes de la provincia Sánchez Ramírez, ofertándole servicios financieros que le permitan satisfacernecesidades a menor costo, mayor facilidad y mayor rapidez.

INVERSIONES MUNDIALES S.R.L. es una empresa Cotuisana, que desde 1996 está dedicada a brindar servicios de créditos a sus clientes, es decir, brinda préstamos de dinero con garantía en joyas de oro, hipotecas, entre otras cosas, se constituyó como una alternativa para todas aquellas personas que necesitan de un crédito inmediato y seguro.Inicia sus operaciones el 16 de mayo del 1996 en un pequeño local ubicado en calle Duarte No. 101 Cotuí, Prov. Sánchez Ramírez.











“VISIÓN”

Ser la institución financiera de la provincia Sánchez Ramírez con mayor solidez económica para de esta manera crecer junto a nuestros empleados, accionistas, distribuidores y la comunidad en general. Además tener una buena aceptación en elmercado y la expansión de diferentes oficina hacia otras provincia.

“MISIÓN”

Somos una empresa dedicada a contribuir con los servicios financieros a todo publico con la mejor facilidad, ofertando soluciones financieras que contribuyan con el desarrollo social y económico de sus habitantes; obteniendo al mismo tiempo la rentabilidad para cumplir con los empleados, accionistas y clientes. Unaempresa adaptada a los cambios tecnológicos.

“VALORES”

Responsabilidad.
Solidaridad.
Respecto.
Compromiso
Honestidad
Calidad
Confianza
Productividad
Liderazgo

2. EVALUACIÓN DEL AMBIENTE

2.1 EVALUACIÓN AMBIENTE INTERNO

Consiste en identificar las fortalezas y debilidades que presenta INVERSIONES MUNDIALES S.R.L., en relación con el logro de su misión. Implica determinar lasventajas (fortalezas), y las desventajas o dificultades (debilidades) frente a los actuales y futuros competidores educativos. Significa preguntarnos: ¿Qué estamos haciendo mejor o peor que las demás entidades financieras?

Fortalezas

1. Buen servicio al cliente
2. Buena imagen y reputación
3. Mejor tasa de interés que la competencia
4. Buen manejo del sistema usado
5. Ubicacióngeográfica estratégica
6. Suficientes recursos
7. Personal altamente capacitado

Debilidades

1. Etapa de introducción al mercado
2. Espacio físico del local muy pequeño
3. Falta de promoción y publicidad
4. Inconfiabilidad de los suplidores por el poco tiempo en el mercado
5. Inestabilidad en la tasa del dólar
6. Cartera muy mínima de clientes
7. Inseguridad en larentabilidad
2.2 EVALUACIÓN AMBIENTE EXTERNO

El análisis del ambiente externo de INVERSIONES MUNDIALES S.R.L., está referido al estudio de su entorno; es decir, a la identificación, análisis y orientación de los factores o elementos exógenos (que están fuera de la financiera) con los que interactúa, los que son favorables (oportunidades) para el cumplimiento de la misión y los que constituyenfactores desfavorables (amenazas) para el desempeño de nuestra entidad financiera.

Oportunidades

1. Los Competidores tienen las tasas muy altas para los préstamos
2. Los Competidores tienen la tasa muy baja para las inversiones
3. La competencia se enfoca en un solo producto
4. La situación económica es favorable
5. El proyecto de la empresa minera se renovó
6. crecimiento rápido debido alincremento de la demanda.
7. un numero alto de personas asisten acuden a diario a las financieras a tomar prestamos para satisfacer sus necesidades.

Amenazas

1. Aumenta el número de competidores
2. Alto costo de los combustibles
3. Existe un número muy alto de personas desempleadas
4. Alto costo del servicio energético
5. La competencia tiene suficientes empleados altamente...
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