Tecnico

* Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. Se entiende también como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia delpeligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento.
* Es una medida de potencial de pérdida económica o lesión en términos de la probabilidad de ocurrencia de un evento nodeseado junto con la magnitud de las consecuencias.
* es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente,para el medio ambiente.

El enfrentarse a situaciones que generen consecuencias es remota, lo cual no significa que sean anuladas o descartadas totalmente. Seria irresponsabilidad decir que no hayriesgo porque siempre existirá cierto grado de posibilidad de que algo suceda. Por eso en este caso concreto las posibilidades aunque remotas se deben contemplar.

Las posibilidades de verseenfrentados a situaciones que generan peligro para el equipo de trabajo, empiezan a incrementarse. Ya la alerta es mayor por lo que las medidas de prevención también deben aumentarse. Así las cosas se percibenmayor exposición lo que genera la toma de decisiones acordes con la situación, por lo tanto el dispositivo de seguridad debe reforzarse.

En este nivel no solo es saberlo sino detallar de maneraclara y precisa, el panorama general y particular que le hizo deducir que existía un riesgo alto y las consecuencias de desarrollar la diligencia sin planeación suficiente y apropiada.

La estrategiadebe ser directamente proporcional con el tipo de riesgo; las consecuencias de suponer que el riesgo es alto, con lleva a tomar medidas extremas que no se pueden comparar, cuando la deducción deriesgo es bajo.



La persona aun conociendo los agentes amenazantes e identificando los peligros no toma las medidas necesarias para disminuir la posibilidad de sufrir eventos catastróficos, es...