tecnico
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
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Describir la situación de la negociación: ¿Qué espera KleanGo SA del resultado final?, ¿Qué espera Vertic@l SA del resultado final?
KleanGo SA, espera que la planta de reciclajese construya en los 20 meses propuestos o quizá en menos.
Vertic@l SA, espera sustituir la planta de reciclaje de la empresa KleanGo SA por el sistema innovador de la división I+D
¿Qué tieneimportancia para KleanGo SA?
Que lo beneficia para la construcción de la planta de reciclaje reduciendo los presupuestos para la construcción de dicha planta.
¿Qué tiene importancia para Vertic@lSA?
Que KleanGo SA al solicitar el trabajo de la construcción a Vertic@l SA lo beneficia brindándoles publicidad, que las demás empresas sepan que existen empresas como Vertic@l SA.
¿Quién tienemás poder, KleanGo SA o Vertic@l SA?
Ambas tienen las mismas capacidades para ser una gran empresa sin depender una de otra. Pero debido al problema que se presenta decimos que Vertic@l SA posee máspoder sobre la otra, ya que esta le brinda los recursos necesarios para la construcción de la planta de reciclaje.
¿Qué puede conceder KleanGo SA a Vertic@l SA?
Le puede ofrecer un contratodonde se pueda constatar de los gastos y presupuestos que se necesitan para la construcción de la planta.
¿Qué puede conceder Vertic@l SA a KleanGo SA?
Puede ahorrarles dinero por cinco añosincorporando la planta por el sistema prepactado por la división I+D.
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Describir la situación de la negociación: ¿Qué espera KleanGo SA del resultado final?, ¿Qué espera Vertic@l SA delresultado final?
KleanGo SA, espera que la planta de reciclaje se construya en los 20 meses propuestos o quizá en menos.
Vertic@l SA, espera sustituir la planta de reciclaje de la empresa KleanGo SApor el sistema innovador de la división I+D
¿Qué tiene importancia para KleanGo SA?
Que lo beneficia para la construcción de la planta de reciclaje reduciendo los presupuestos para la...
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Describir la situación de la negociación: ¿Qué espera KleanGo SA del resultado final?, ¿Qué espera Vertic@l SA del resultado final?
KleanGo SA, espera que la planta de reciclajese construya en los 20 meses propuestos o quizá en menos.
Vertic@l SA, espera sustituir la planta de reciclaje de la empresa KleanGo SA por el sistema innovador de la división I+D
¿Qué tieneimportancia para KleanGo SA?
Que lo beneficia para la construcción de la planta de reciclaje reduciendo los presupuestos para la construcción de dicha planta.
¿Qué tiene importancia para Vertic@lSA?
Que KleanGo SA al solicitar el trabajo de la construcción a Vertic@l SA lo beneficia brindándoles publicidad, que las demás empresas sepan que existen empresas como Vertic@l SA.
¿Quién tienemás poder, KleanGo SA o Vertic@l SA?
Ambas tienen las mismas capacidades para ser una gran empresa sin depender una de otra. Pero debido al problema que se presenta decimos que Vertic@l SA posee máspoder sobre la otra, ya que esta le brinda los recursos necesarios para la construcción de la planta de reciclaje.
¿Qué puede conceder KleanGo SA a Vertic@l SA?
Le puede ofrecer un contratodonde se pueda constatar de los gastos y presupuestos que se necesitan para la construcción de la planta.
¿Qué puede conceder Vertic@l SA a KleanGo SA?
Puede ahorrarles dinero por cinco añosincorporando la planta por el sistema prepactado por la división I+D.
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Describir la situación de la negociación: ¿Qué espera KleanGo SA del resultado final?, ¿Qué espera Vertic@l SA delresultado final?
KleanGo SA, espera que la planta de reciclaje se construya en los 20 meses propuestos o quizá en menos.
Vertic@l SA, espera sustituir la planta de reciclaje de la empresa KleanGo SApor el sistema innovador de la división I+D
¿Qué tiene importancia para KleanGo SA?
Que lo beneficia para la construcción de la planta de reciclaje reduciendo los presupuestos para la...
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