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Explique: ¿Cuáles son las diferencias entre los distintos tipos de planeación?, ¿En qué nivel de la planeación se aplican?, ¿Cuáles son los objetivos y características de cada tipo de plan?, ¿Quiénes son los encargados de la formulación de estos planes? Nombre algunos ejemplos en cada tipo de plan.
Planeación Estratégica.
Planeación Táctica.
Planeación Operativa.
Planeación Financiera.Planeación en la construcción.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
PLANEACIÓN TÁCTICA.
PLANEACIÓN OPERATIVA.
PLANEACIÓN FINANCIERA.
PLANEACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN.
Es aquella a largo plazo, dirigiendo y encaminando a la organización en lo absoluto. Esto permite que las metas trazadas se logren.
Esta planeación es un modelo genérico, común y corriente, proyectado a los objetivos institucionales de laorganización.
Y su objetivo final es fijar guías generales de acción a la misma.
La planeación estratégica también se fundamenta en los recursos que serán utilizados y las políticas de adquisición y administración de tales recursos.
CARACTERISTICAS:
Es dirigida por los altos niveles jerárquicos.
Resiste los mayores niveles de indecisión en relación con los otros tipos de planeación.
No determinalineamientos detallados, su parámetro primordial es la efectividad.
Está proyectada a largo plazo, por lo menos de sus expectativas.
Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.
Se maneja información externa e interna.
Se refiere a un área específica de actividad de la que costa la empresa.
Se enfoca en la coordinación de recursos.
OBJETIVOS:
Alcanzar las metasfijadas que se traducen en el crecimiento económico, humano o tecnológico.
Desarrollar los sistemas de información y estrategias, competir tanto externa como internamente.
Es aquella planeación donde su propósito se enfoca en el corto plazo, esta planeación es utilizada para especificar o detallar las diversas partes de la organización, llevando a obtener un éxito en ese logro de tiempo, que esconsiderado en un plazo de un año o menos. Una planeación táctica se explica o se refiere a gran parte de la planeación de un producto o de publicidad.
CARACTERISTICAS:
OBJETIVOS:
Definir planes a corto plazo para el manejo de su organización.
Alcanzar los métodos a utilizar para lograr un resultado esperado.
Esta planeación es aquella donde se radica la formulación y asignación de tareasmás minuciosas que ejecutan las dependencias de la organización, esta planeación se basa en el corto plazo y se refiere a la unidad en que se divide un área de la actividad.
CARACTERÍSTICAS:
Se enfoca primordialmente en la eficiencia.
Son actividades programadas.
Se da entre los lineamientos de la planeación estratégica y táctica.
Son dirigidas por los jefes de menor jerarquía.
Analizar eldesarrollo de las necesidades de la empresa, mediante estructuras de recursos como personal operativo, hardware, software, etc.
Desarrollar planes y procedimientos detallados en la retroalimentación para proporcionar los medios y condiciones que optimicen los recursos.
Ejecutar las tareas y operaciones de acuerdo con los procedimientos establecidos por la empresa. Esta planeación es consideradacomo el sistema donde se enfoca el presupuesto; en esta planeación todo es limitado al factor financiero, esta es utilizada para determinar los resultados de una organización como todo.
CARACTERISTICAS:
Busca el análisis de las habilidades y condiciones financieras de la empresa.
Define el propósito socio-económico fundamental de la empresa.
Se centra en el análisis y contexto económico, socialy político para determinar y evaluar oportunidades.
Busca una determinación en la línea de competencia mediante un proceso analítico de fuerza y debilidades de la empresa.
Implican conjuntos alternativos de supuestos: pero propuesta, propuesta normal, mejor propuesta. Establecer pronósticos y metas económicas y financieras de la empresa.
Aprovechar las oportunidades y recursos financieros....