Tecnico

1)
MOTIVACIÓN: Es la fuerza o proceso psicológico que impulsa o moviliza voluntariamente los comportamientos de una persona a realizar una acción orientada a un objetivo.

INCENTIVO AL PERSONAL: Es un premio o compensación ofrecida para alcanzar una meta específica. Hay distintos sistemas de incentivos.Se basan en el desempeño y no en la antigüedad. Se pueden conceder a un grupo o a logrosindividuales (estos últimos son los más frecuentes). Los hay monetarios y no monetarios.

2) Es mi opinión que toda organización debe tener tanto motivación como incentivos

El personal debe estar motivado para poder cumplir sus tareas debidamente, Ya que una organización sin motivacion no funciona, la motivacion hacia el trabajo es como el combustible para un motor.
Una empresa puede tener lamejor tecnologia y equipamiento pero si su personal no se siente motivado estos recursos seran improductivos. 

La motivación es uno de los medios a través de los cuales una organización pueda asegurar la permanencia de sus empleados.


La motivación va de la mano de los incentivos. Estos pueden ser monetarios o no monetarios.


Por consiguiente, el objetivo de los programas de incentivoses crear un sistema de recompensas equitativas para la organización y los trabajadores, para su implementación podemos decir que estos “deben ser adecuados, equitativos, eficientes en costos, seguros y aceptables para los trabajadores “ . De esta manera, se alcanzará el equilibrio y éxito de la organización en cuanto a políticas de remuneración y planes de incentivos, los cuales se venfortalecidos cuando se considera al trabajador como el elemento fundamental de la misma. 
Cabe mencionar que los programas de incentivos mantienen gran importancia en el área de la administración de recursos humanos, tomando en cuenta que el capital humano forma parte importante en el funcionamiento de cualquier organización. 


3) El incentivo o motivación diaria en mi caso al trabajar en unorganismo del estado donde ya están definidas las políticas salariales y sus complementos, gira en relación a varios factores a saber:
• Mantener las buenas relaciones.
• Hacer participar de las decisiones importantes a los subalternos.
• Gestionar capacitación adecuada.
• Reconocer los méritos individuales y darlos a conocer a todo el equipo.
• Tratar de promover los concursosinternos para ascensos.
• Mantener los buenos antecedentes del Sector y tratar de que los empleados sientan la pertenencia al mismo.
• Escuchar propuestas innovadoras de los empleados acerca de procedimientos para distintas tareas e implementarlas si tienen coherencia


4) Politicas que aplicaría para motivar/incentivar dentro de una empresa:






 

Motivación eincentivación

 

14-10-2009

Lo mas valioso de nuestras empresas es el capital humano, por lo que debemos procurarles un ambiente bastante armonioso, ya que en la oficina pasan la mayor parte de sus días.

Recuerda que “el trabajo es su segundo hogar”.

1. CONSERVA UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO

Es importante fomentar la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa hacia una metaestablecida, nuestras puertas deberán están abiertas, darles la oportunidad de expresarse, lo que sea necesario para que no se sientan oprimidos o frustrados.

2. PARTICIPA EN LAS DECISIONES

Facilita a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escucha sus análisis, como llegaron a esas decisiones, haz preguntas de “que pasa si…” y por supuesto, respétalas.

3. INVOLÚCRATE CON LOSRESULTADOS

Comparte con ellos sus avances, escucha cómo piensan ellos llegar a sus metas y refuerza sus fortalezas, hazles ver como mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo mas que un obstáculo.

4. DALES SENTIDO DE PERTENENCIA

Cuando ellos dicen “nuestra empresa”, “mi oficina”, “mi trabajo”, están identificados con la empresa, ayúdales a que ese sentido de pertenencia...