Tecnico

Libro de Edward De Bono que podemos utilizar como una herramienta ya que nos facilita como coaches la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Podriamosllamar a los “seis Sombrerors para pensar” como una “técnica” que fomenta el pensamiento paralelo y el pensamiento en toda su amplitud o como un todo.

El autor nos propone un método que nospermite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento

De Bonopropone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.

Estos seis sombreros imaginarios que cada uno delos participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

Cuando latécnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

• Sombrero Blanco: coneste pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.
• Sombrero Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, lossentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.
• Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela,poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.
• Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerábeneficios.
• Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.
• Sombrero Azul: es el...