tecnico

PROCESO
ADMINISTRATIVO
(MODELO SISTÉMICO)
GENERALIDADES

“En tiempos de cambios
Quienes estén dispuest@s a
aprender
Heredarán la tierra,
mientras que l@s que creen que
ya saben seencontrarán
hermosamente equipad@s para
enfrentarse a un mundo que dejó
de existir”
Eric Hoffer

¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?
“ES EL PROCESO DE DISEÑAR, Y
MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE,
TRABAJANDO ENGRUPOS (EQUIPOS),
LOS
INDIVIDUOS
CUMPLAN
EFICIENTEMENTE
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS”.

¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?

CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
• PLANEACIÓN O PLANIFICACIÓN.
•ORGANIZACIÓN.
• (INTEGRACIÓN DE PERSONAL)**
• DIRECCIÓN.
• CONTROL.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS





HABILIDAD TÉCNICA
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIÓN
HABILIDAD DEDISEÑO

HABILIDADES Y NIVELES
ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS


PLANIFICACIÓN O PLANEACIÓN:
¿Qué HACER?









MISIONES O PROPÓSITOS
METAS UOBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLÍTICAS
PLANES
PROGRAMAS
PROCEDIMIENTOS
PRESUPESTOS

PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS


ORGANIZACIÓN
PARA CUMPLIR EL
¿Qué HACER?



PERSONAL**
PLANTA FÍSICA O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
INSUMOS

PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS


DIRECCIÓN
APLICACIÓN CORRECTA DEL
¿Qué HACER?






LIDERAZGO / PODER / AUTORIDAD
RELACIONES INTERPERSONALES
JERARQUÍA
DECISIONES
COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN
SUPERVISIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS


CONTROL Y EVALUACIÓN
CUANTO YCOMO
SE HA REALIZADO DEL
¿Qué HACER?




CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
INDICADORES
MODELO SISTÉMICO DE EVALUACIÓN




ESTRUCTURA
PROCESO
RESULTADO

ACREDITACIÓN
AURITORÍAIMPACTO

ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
“ Toda organización debe partir de lo que es y no
de lo que pretende ser, debe conocerse
primero, saber de qué recursos dispone en el
momento de comenzar, cuál...