Tecnico
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
L a filial conjunta en la que ambas empresas tendrán un 50 por ciento fabricará paneles de puertas, sistemas de aislamiento del habitáculo, piezas textiles y forros para techos, indicó Faurecia en uncomunicado.
La nueva empresa, Faurecia Howa Interiors (FHI), tendrá su sede en Atsugi (Japón) y la producción se hará en las fábricas de uno u otro socio, salvo en México y China, donde habráentidades comunes.
El fabricante francés de componentes para el automóvil destacó que ya ha recibido un primer pedido para un nuevo modelo que será ensamblado en España, México, Tailandia, Sudáfrica ySudamérica, con una producción estimada de 400,000 unidades al año.
"Nuestra actividad con Nissan aumentará sensiblemente en los próximos años gracias a este acuerdo", señaló el presidente deFaurecia, Yannn Delabrière, quien prevé que la operación reporte a FHI 100 millones de euros de facturación entre este año y 2016.
Faurecia amplía así su relación con Nissan, con la que ya tenía unacuerdo similar a través de otro fabricante nipón de componentes, NHK Spring.
En este sentido, la nueva filial se enmarca en la estrategia de la francesa de aumentar su presencia en Asia,principalmente en China y Corea del Sur, hasta duplicar su actividad en ese continente.
Una estrategia que espera que le permita incrementar su cifra de negocios en Asia de 1,500 en 2011 a 4,000 millones deeuros en 2015, calculó. En 2011, Faurecia facturó 16,200 millones de euros en todo el mundo.
Da a conocer Faurecia su plan de crecimiento para 2016
By admin on noviembre 13, 2012in Autopartes, Español13 noviembre 2012 / Crecimiento de entre 6 y 7%, ventas de 22,000 millones de euros, margen operativo por encima del 5%, una deuda neta a EBITDA por debajo del 0.5x y una estrategia de crecimiento de55% en Norte América y Asia, son algunos de los objetivos de crecimiento y rentabilidad que los directivos de Faurecia se han planteado para el periodo 2012-2016.
“Nuestra sólida cartera de...
La nueva empresa, Faurecia Howa Interiors (FHI), tendrá su sede en Atsugi (Japón) y la producción se hará en las fábricas de uno u otro socio, salvo en México y China, donde habráentidades comunes.
El fabricante francés de componentes para el automóvil destacó que ya ha recibido un primer pedido para un nuevo modelo que será ensamblado en España, México, Tailandia, Sudáfrica ySudamérica, con una producción estimada de 400,000 unidades al año.
"Nuestra actividad con Nissan aumentará sensiblemente en los próximos años gracias a este acuerdo", señaló el presidente deFaurecia, Yannn Delabrière, quien prevé que la operación reporte a FHI 100 millones de euros de facturación entre este año y 2016.
Faurecia amplía así su relación con Nissan, con la que ya tenía unacuerdo similar a través de otro fabricante nipón de componentes, NHK Spring.
En este sentido, la nueva filial se enmarca en la estrategia de la francesa de aumentar su presencia en Asia,principalmente en China y Corea del Sur, hasta duplicar su actividad en ese continente.
Una estrategia que espera que le permita incrementar su cifra de negocios en Asia de 1,500 en 2011 a 4,000 millones deeuros en 2015, calculó. En 2011, Faurecia facturó 16,200 millones de euros en todo el mundo.
Da a conocer Faurecia su plan de crecimiento para 2016
By admin on noviembre 13, 2012in Autopartes, Español13 noviembre 2012 / Crecimiento de entre 6 y 7%, ventas de 22,000 millones de euros, margen operativo por encima del 5%, una deuda neta a EBITDA por debajo del 0.5x y una estrategia de crecimiento de55% en Norte América y Asia, son algunos de los objetivos de crecimiento y rentabilidad que los directivos de Faurecia se han planteado para el periodo 2012-2016.
“Nuestra sólida cartera de...
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