Tecnico

Programa de Ergonomía y Aptitud para el Trabajo: Experiencia exitosa en una Minera Chilena
Seminario Salud Corporativa una Herramienta de Competitividad Dra. Marta Cabrera C. Septiembre 30, 2008

Cronología
 Proyecto Piloto 1998
– introducción del concepto de ergonomía a la supervisión, dirigentes sindicales y equipo gerencial – primera incursión en la evaluación de condición física deltrabajador dirigida al tipo de demanda del trabajo que éste realiza (máquina Ergometrics)

 Analisis de ausentismo 1999
– Patología osteomuscular responsable de: • 20% del ausentismo por causa médica • 2540 días de trabajo perdidos (1.5 días/empl/año)
– 10 FTE anuales

 Condición de Salud de la Dotación

Diagnóstico de Salud (basado en CPS 1997 - 1998, n=1567)

Factor de RiesgoObesidad Dislipidemia Tabaquismo Diabetes Hipertensión

%
62.7 48.9 40.9 2.7 6.4

Programa Integral de Ergonomia y Aptitud para el trabajo: 2000-2002...
1. Entrenamiento y difusión 2. Evaluación de riesgos ergonómicos 3. Mejoramiento de condiciones subestándares 4. Modificación de hábitos y conductas 5. Programa de Aptitud para el trabajo
– a. Programa de rehabilitación integral – b. Programa deAcondicionamiento físico para el trabajo – c. Programa de Ejercicios en el puesto de trabajo

1. Entrenamiento y difusión
 Talleres de capacitación orientados a:
 Empleados  Líderes Sindicales  Supervisores de primera Línea  Gerencia

 Promoción del programa a través de revista institucional, afiches, etc.

2. Evaluación de Riesgos Ergonómicos
 Metodología validada casa Matriz Evaluaciones realizadas por expertos chilenos  Involucramiento de la supervisión y empleados tanto en las evaluaciones como en las recomendaciones de mejoras  55 cargos evaluados  Plan de Acción maestro incluyó más de 600 iniciativas  90% de los planes de acción implementados luego de dos años

3. Mejoras de las condiciones subestándares
 Implementación de un fondo con recursos quepermitió concretar las mejoras ergonómicas (herramientas, rediseño de procesos y puestos de trabajo, etc)  Se favorecieron aquellas soluciones simples e implementables con recursos internos  Introducción de la ergonomía en la fase de diseño de proyectos

Ejemplos de mejoras ergonómicas
 Cambio de cabinas en equipos de interior mina  Uso de herramientas hidráulicas o eléctricas con nivelesmenores de vibración en garage  Uso de montacargas para reducir el manejo manual en bodegas  Mejoramiento/Cambio de asientos en los equipos  Lámparas mineras ergonómicas  Cambio de material de las barras de perforación para hacerlas más livianas

Ejemplo:

Técnico Instrumentista Traslado manual del termo de 45 kg de N2 líquido desde la sala de instrumentación a la camioneta.

PROBLEMA:Transporte y Trasvasije de Nitrogeno Líquido del termo al jarro

Riesgos:

Caída del Termo Lesión lumbar Quemaduras con N2 Pérdida de N2

SOLUCIÓN:
Atril batiente que sostiene al Termo

SOLUCIÓN:

Ventajas
• Eliminación del LEVANTAMIENTO del termo de 45 kgs al implementar

el sistema de atril batiente • Eliminación del TRANSPORTE MANUAL del termo de 45 kgs al implementar el uso de dostermos mas pequeños (7 kg)

4. Modificación de Hábitos y Conductas
 Introducción de la Ergonomía como parte del programa de observación conductual  Revisión y modificación de algunos procedimientos / prácticas de trabajo  Entrenamiento en prácticas seguras de trabajo (postura, repetición, pausas, rotación,etc)  Inclusión de la ergonomía a todas las herramientas de seguridad (PCR,AST,investigación de incidentes, manejo del cambio, etc)

Equilibrio entre Ergo y Aptitud

Ergonomía Trabajo sano y seguro Trabajo sano y seguro Trabajo sano y Aptitud para el trabajo

5a. Programa de Rehabilitación física integral
 Grupo objetivo identificado en base a :
• • Ausentismo osteomuscular (“repetidores”) Casos Agudos (dentro y fuera del trabajo; casos con trabajo restringido)

...