Tecnico

1) Considere la compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Describa las diversas etapas de la cadena de suministros y los diferentes flujos que intervinieron?

Etapas de la cadena desuministros para que llegue el refresco a la tienda son:

PROVEEDOR
FABRICANTE
DISTRIBUIDOR MAYORISTA
DISTRIBUIDOS MINORISTA
CLIENTE

Y los flujos que intervienen son:
PRODUCTO
INFORMACIONFONDOS (Capital o poder adquisitivo).

2) ¿Por que una empresa como Dell debe tomar en consideración la rentabilidad total de la cadena de suministros al tomar decisiones?

La consideración de larentabilidad de la toma de decisiones de la cadena de suministración de Dell, la estudian ya que el objetivo de una cadena de suministros es maximizar el valor total generado, es decir, la diferenciaque existe entre los ingresos generados por el cliente y el costo total de la cadena de suministros. Mientras mas alta sea la rentabilidad de la cadena de suministros más exitosa será esta.

Dell enun periodo breve se ha convertido y a incrementado la ganancia en su corta cadena de suministros ya que ellos han basado su éxito en el manejo de sus flujos (producto, información y fondos) además sebasan en crear una mayor demanda y lo contrarrestan con el periodo de ensamblaje pero a su vez la decisión influye ya que Dell fabrica en línea lo cual genera que cualquier cambio en su diseño,planeación y operación impacta directamente en el producto, que es solo por pedido del cliente final también ellos controlan su flujo de efectivo gracias a los inventarios, la cuentas por pagar y lascuentas por cobrar que manejan de forma eficaz, junto a esto se destaca por el buen desarrollo de intercambio de información que manejan con sus proveedores a la hora de su proceso de fabricación.3) ¿Cuáles son las decisiones estratégicas de planeación y operación que debe tomar un vendedor de ropa como THE GAP?
Gap Inc. es una de las cadenas minoristas de ropa más grandes del mundo....