Tecnico

Tema: Practicas del liderazgo a partir de la Inteligencia Emocional y los riesgos de asumir este concepto en la empresa.

1. Practicas del liderazgo a partir de la inteligencia emocional2.1. Empatía
2.2.1. Concepto de empatía
2.2.2. Interpretar a los demás
2.2.3. Requisitos del logro
1.2 Motivación
1.2.1 Compromiso
1.2.2. Iniciativa
1.2.3.Optimismo
1.3. Destrezas sociales
1.3.1. Comunicación
1.3.2. Manejo de conflictos
1.3.3. Capacidades de equipo

Las practicas del liderazgo a partir de la inteligencia emocional, requiere deuna amplia variedad de habilidades personales. En primer lugar, debe desarrollar la empatía, se entiende que percibe y comprende los sentimientos ajenos, experimentando las emociones de otros como sifueran propios. Para desarrollar este concepto, debe saber interpretar las emociones ajenas, percibir las preocupaciones del otro, responder y comprender los problemas e intereses que involucren lossentimientos ajenos. Los requisitos para el logro de la empatía son. Percibir nuestros propios sentimientos, desarrollar las capacidades para percibir las comunicaciones sutiles y, no tratar a los demáscomo si fueran estereotipos, modelos de cualidades y conducta. Con ello, estaríamos creando un ambiente de trabajo adecuado. En segundo lugar, se tiene la motivación, es la base de toda causa es,pues, el deseo y la obtención de lo uno desea. El ser líder es compromiso, comprometerse el mismo e involucrar a cada integrante del grupo, para un óptimo resultado. Tener iniciativa propia y, dar elejemplo en todo cambio o mejora que se dé dentro de la organización. Debe ser optimista, no pesimista, debe siempre rescatar lo bueno de cualquier problema, teniendo una fuerte expectativa de que vasalir bien. En tercer lugar, se tiene, la comunicación. Este es muy importante, ya que, un buen líder debe saber cómo trasmitir lo que desea obtener de los demás, expresándose con claridad y...